討論：生產(chǎn)管理中如何應(yīng)對(duì)“工人”的流失

雨寒

工人的流失主要是因?yàn)榇觯谶@個(gè)過(guò)程中沒(méi)有贏家，我的觀點(diǎn)是企業(yè)其實(shí)損失的更大，他需要再花費(fèi)金錢(qián)和精力尋覓合適的員工，這些員工需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并有一個(gè)是的過(guò)程，這對(duì)企業(yè)造成的損失是無(wú)形的，不象少給工人３００元那樣直接．但企業(yè)給工人低待遇的做法在今后是行不通的．

沙哥

我覺(jué)得在飼料成本里面,工人工資占的比例太少了,其他方面稍微緊一點(diǎn),節(jié)約一點(diǎn)是必須的,但摳工資無(wú)任何意義,所以,我認(rèn)為應(yīng)該少用人\用"好"人,把更多的錢(qián)給"好"人,也許更能留下人.

zhaogq

現(xiàn)在有錢(qián)就能做好管理..

居心良苦

原帖由 沙哥 于 2008-2-12 16:57 發(fā)表
我覺(jué)得在飼料成本里面,工人工資占的比例太少了,其他方面稍微緊一點(diǎn),節(jié)約一點(diǎn)是必須的,但摳工資無(wú)任何意義,所以,我認(rèn)為應(yīng)該少用人\用"好"人,把更多的錢(qián)給"好"人,也許更能留下人.

六和就是這么做的，一個(gè)人干兩個(gè)人的活，發(fā)一個(gè)半人的工資

ywj157

我認(rèn)為留住員工需要用心去做事,上面講的好就是培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能,提高生產(chǎn)效率,大家都滿負(fù)荷做事情,每噸的生產(chǎn)費(fèi)用下降了,但工人的工資上來(lái)了,大家就聽(tīng)你的.還有就是用人適量,不要圖多,人多辦不好事情.

aleng1

我認(rèn)為二點(diǎn):待遇要跟上要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力;基礎(chǔ)設(shè)施要跟上不能過(guò)分依賴人的勞動(dòng)(如用叉車),要多考慮減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的問(wèn)題.真正現(xiàn)在做勞力的工人難招,有人想進(jìn)來(lái)做但沒(méi)有一定的適用期一定做不了,做公司也不可能為他們付太大的工資.

丁金權(quán)

生我廠沒(méi)有工人工齡工資，你們是怎么做的

chen_xuxu

站在員工的角度講，需要的一個(gè)是物質(zhì)滿足，另外一個(gè)是精神滿足。
我們出來(lái)打工，就是圖有個(gè)好的收入，生活過(guò)得好一點(diǎn)，所以物質(zhì)方面的需求是首要的。
但也少不了精神滿足。如果你給我很高工資，但是我的工作得不到你的肯定，我肯定會(huì)覺(jué)得不爽。
要留住人，要在一定的物質(zhì)滿足基礎(chǔ)上給予精神鼓勵(lì)、支持

safeeye138

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑！

sccdzz

1、工資水平在當(dāng)?shù)赜猩僭S優(yōu)勢(shì)
2、做到公平（獎(jiǎng)罰分明）
3、有一個(gè)好的工作、生活氛圍
4、領(lǐng)導(dǎo)多與員工談?wù)勑模皶r(shí)修補(bǔ)！