關于2007年飼料廠加養殖場模式已初見端倪之經銷商出路

善待他人

大哥，我看了你上帖我又看了這帖！
內現在心里有點著急了，話雖說的有點偏激，但是不是沒有依據！
飼料這東西本身科技含量大家心里都有數，所以你做的比喻我個人認可！
但是有些時候沒有我們想象的怎么簡單，100公里的數字準確現實，一點虛的都沒有,從這個數字中我看出你對飼料行業還是比較有研究的，但是你需要理解的是，這個行業中的你我他都能和你想的一樣嘛！
行業中需要人才的涌現，但是必須要有穩定的心態。
你說的共贏我支持，不只是飼料行業的共贏，是整個商業的共贏！
大哥加油，相信自己，好好的和你的業務員溝通！

善待他人

我的一個個人想法提供給你，可以嘗試一下：
會議銷售是銷售行業的產物，在未來的很長時間內會有很好的發展，但需要新穎思路的出現！
您可以嘗試著通過會議的方式降低運作資金的積壓，一場成功的會議帶來10幾噸現款的銷量（我個人做過）。
拿別人的錢去做無本的生意。（前提：成功的實證，很好的人品，深厚的根基）。

山中的漫游者

認同樓上的觀點，那是需要多年才可以積累起來的，不是誰都可以搞的阿

xyy169

向樓上的兩位學習了。。。

其實每個人都有自己的生存方式，同樣每個企業，每個業務員，每個經銷商，每個養殖戶都有自己的生存方式，我們不能指責誰對誰錯，誰怎么樣？只要他們能夠以自己的方式好好的生存就是屬于勝利者。
錢不是一個人就能賺完的。。。
事也不是一個人能做全的。。。
在這樣的一個社會，越來越需要團隊的合作了，一個人的力量是渺少的，只有大家一起合作，如：廠家、經銷商、養殖戶共同努力才可能共贏，否則任何一個出問題都可能是全輸。
不管以后怎么改，其本質是不會變的，這個過程都是需要很多人一起來完全的。
不過話又說回來，現在的社會忽悠人的人確實太多了。。。
什么時候才會回歸誠信為本呢？