希杰、普瑞納在中國能走多遠

chenxl

攻擊他有什么好處啊，大家只不過是討論一下，何必再一幫行家面前攻擊他，飼料好不好還是要自己試，要是我公司的，我肯定說我公司的飼料好，:hihi:

誰為豬說話

可是沒有行家答復我的問題啊?

可憐的豬

很長一段時間沒來了，沒及時回復大家的留言，不好意思，這段時間豬場鬧口蹄疫，幸虧損失不大，加之價格下滑，挺鬧心的，不知有朋友對近段價格下落有什么高見？下跌的原因是什么？還有回升的可能嗎？

畜牧人

不管他做的是什么樣的品質，還是回歸他的客戶群，定位好客戶群后，就看看與之競爭的對手有多少以及對手們的能耐了?！　】蛻羧涸谧兓?，你的定位也要更新跟進。

chenyang

其實產品質量和養殖環境/飼養管理水平也有很大的關系，同樣的料在不同的地方就會出現不同的結果。合適的才是最好的！如何推進養殖戶改善飼養管理水平應該和飼料企業的產品研發同步進行。

evan

回復21樓

普瑞納的配方也是中國人做滴

marsyao

國外一些著名飼料企業在公司運作和營銷方面的功底是我們短短二十年的中國飼料企業無法比的，還有我們的飼料企業的老板們整體水平的問題，其經營觀還差距較大。要短期內全面趕超還是有難度的，但不是沒得機會，他們在中國的操作也不是無懈可擊，只有企業找準了切入點，還是有機會的。

可憐的豬

既然外資企業的配方都是我們中國人做的,可是為什么我們自己的企業自己的產品就不能像外資那樣得到自己的百姓的認同呢?真的僅僅是因為崇外的情結作怪這么簡單???

雙胞胎

我個人認為：外資企業不懂中國國情造成的，因為我們是有“中國特色的社會主義”國家，我們的養殖戶很多是不懂營養的，只懂人情（感情），所以老外那一套營銷及各個環節都不是很適合中國國情，我很早以前就接觸過嘉吉（就是現在的普瑞納）的水產料，如大魚料的包裝里混有少部分小魚料，從營養角度來說不是質量問題，可是中國農民就是以為質量出問題，非要退貨。這就是國情??！

天地泉

我在普瑞納（撫順）飼料從零三年大學時去實習、工作一直到零五年九月離開到現在的公司，對普瑞納有著深厚的感情，正規化是外企的標志，過于正規化導致了中國的員工不買外企的帳！沒有人去做，再好的產品也白費。不敢說普瑞納企業的質量一直不變的好，但大體不會過差。在普瑞納作為實習技術部時候，曾經與CJ正式做過市場，可是CJ在剛進入東北時候過于囂張，當時被普瑞納滅了威風。現在的中國企業有很多好的飼料企業，價位也不低，甚至超過PURUINA，超過CJ——就看大家拿出什么姿態去開發。我現在的公司的奶牛飼料價位高于PURUINA，在海拉爾地區已經把普瑞納快擠沒了。這次我來到內蒙的滿洲里地區開發豬料，也是抱著終端零售價格至少超過PURINA每包20元的姿態進入，好的產品在于好的銷售！
最后談一句：PURUINA，CJ的企業如果有好的中國人去管理，很難退出中國。因為他們占有很多國外大企業的優秀姿態。普瑞納在中國這么多家工廠，只有湖南普瑞納中國人占了主導，剩下的企業看看中國人的位置，就知道她的弊端！