工作后對家族式飼料公司的思想體會

溢花飛雪

40樓和41樓兩位講的很有道理。其實，創業也好，守業也好，都涉及一個團隊問題。創業時，家族式企業的團隊凝聚力是很好的，并且起步低，用人是高才低用，企業發展迅速，原有一些團隊成員就情況不一了。企業發展到一定地步，要想持續發展，就要如41樓heli所講，引進精英，構建一個更大的發展平臺。個人拙見。
PS：很感謝那么多好朋友來看我這個帖子，并參與討論，其中不乏精辟之見，謝謝大家。

littlepigwsw

發現問題很容易，解決問題很難，企業發展中總會存在這樣那樣的問題，無論是否是家族式企業，重要的是一個企業的領頭羊是一個什么樣的人。

實名制

家族史的企業就是后勁不足，創業階段反應快、執行力高

大小陽陽

家族企業只是企業發展的一個階段！

溢花飛雪

家族式企業成功的案例也很多，我文中有列舉，如何轉型是關鍵，如何有效協調很重要，我們行業家族式成功的案例也很多，比如華港農牧集團。

瀟湘

企業就是企業，即使是家族式的還要以企業的模式運行才能有 好的發展前景@@@@@

天之涯

樓主是人才吶。二十一世紀最缺的是什么啊？人才，特別是復合型人材！
現代企業制度能否在家族企業里運行，能否將企業制度
的執行力提升，應該是影響家族式企業發展的個中因素！

建玲

不僅是家族企業，其他體制的也存在同樣的問題，關鍵是看掌舵人的發展思路。

光明動物醫院

寫得很好,很多企業是由家族開始,先小家后大家,責任是逐步提高的過程

mbaun

“小公司靠制度，大公司靠文化。”
其實小公司有很多的制度，可是能落到實處的又有多少呢？
自己都不正規，怎么要求員工正規？