價值采購，飼料企業最大的謊言

baiwq000001 · 發表于 2009-12-30 21:52:45

看了這么多，我也想說幾句，還望大家不要見笑，首先我是贊同“價值采購的”，但是要做到價值采購不是每家企業都能做到的，它對企業自身的其他資源的要求比較高（比如采購信息平臺、采購資金、采購人員的個人素質），我想提出這個理念的人所指的價值采購里面的價值不是一個絕對的概念，而是一個相對的概念，我看到很多人都說采購的優勢是規模帶來的，我只能部分同意，因為規模不是從開始就有的，也是在和同行競爭中超越對手獲得的，如果大家認為采購創造價值這句話有問題的話，那么我倒是要問問在座的各位高手了，那企業的價值是誰創造的呢？其實我認為是企業的價值是哥哥部門通力合作配合實現的，之所以提出價值采購的概念，主要是不同的企業在不同的階段，價值的取向的重點有所不同罷了。如果講的有不對的，還請各位海涵！謝謝！

baiwq000001 · 發表于 2009-12-30 22:10:02

還有一點我要說的是大家是怎么理解這個采購里面的相對價值的，我個人認為這是產業鏈價值的再分配獲得的，因為對于飼料企業來說是采購，而對于其上游來說就是銷售了，這里采購索產生的價值就是和上游企業價值再分配的結果，當然有人會說那上游圍什么要同意這種再分配呢，其實道理很簡單，因為他也很想盡快的超越同行，達到一定的資源優勢，從而和他的上游去價值再分配。

newspirit · 發表于 2009-12-31 13:02:37

價值采購完全可以做為企業的第二個利潤增長點。雖然完全靠此是不可行的，但如果操作得好會帶來相當可觀的利潤回報。某些原料在一般情況上確實是有規律可循的，如棉粕、花生粕、玉米等（當然也有特殊情況，今年新作物下來行情就與去年不同），這些原料對于有實力的企業完全可以在一定的低點采購一批做為儲備。豆粕的變數較大，但在自身消化能力可支撐的時段內踩一個相對來說的低點也并非不可能。當然不要期望絕對的低點，那個除了要靠實力、精力、忍耐力，更多的還要靠運氣。說實話，這部分利潤來得相當誘人，我知道某冷飲食品企業老總一年靠此賺來的錢抵得上他一個分廠的利潤，怎不讓人心動。

[ts]newspirit 于 2009-12-31 13:09 補充以下內容[/ts]

價值采購肯定有其合理的方面。每次原料行情有大幅波動，扛不住的總是那些小企業。這其實是側面的一個反映。