生產員工的管理

TYF

說實話陳總我們生產部拿到的工資雖然與你們差不多,但是所付出的勞動量是完全不一樣,機械化程度的優勢是非常明顯的!

李東興

管理方式
      約束+獎勵+考核
人都有惰性，特別是某些人，自認為很聰明，偷工減料以為別人不知道。

小農民

呵呵，我們生產員工的工資不低呢，淡季上15天班也有1600左右，旺季可以達到4000呢。但就是有不少人素質不行，不聽。
兩個方面的原因，1、員工本身的問題。
2、管理者的問題。

NTDY

同感！尤其是小型企業生產員工更是難管！:wugu:

zhga-15

陳總的公司確實挺好，很羨慕！我覺得現在的員工也不能單純看工資多少，還得考慮一些保險、福利。獎罰制度當然重要，但我覺得主要的還是要堅持監督檢查，一些沒有做到的地方主管要不厭其煩的教導員工。一些素質低，經過教導仍然不行的就得考慮換人了。

xiaonuwu

呵，要管好也很難呀，

phoenix_noah

制度標準、工作流程、考核辦法！建議做好基礎工作！

chenming1979

生產是以人為本的,事情是人做的,生產員工的管理確實是個關鍵

劉廣

我想知道我們飼料行業的車間生產工人的工資一般能拿到多少？

dengmeizi1983

我覺得做領導的要以身作則，要求下面的員工?。。。?br /> 布置下去的工作要要求下面的人一定要按時按質按量的完成！?。?！