大家談談，為什么是現場品控，而不是工藝流程員？

3727112 · 發表于 2010-3-12 08:12:27

恰恰相反，設立屬于品管部的現場品管，才不利于企業的質量管理。
胡文輝發表于 2010-3-10 15:08

怎么說？是不是就是日本人經常說的團隊精神？

胡文輝 · 發表于 2010-3-12 08:33:03

怎么說？是不是就是日本人經常說的團隊精神？
3727112 發表于 2010-3-12 08:12

呵呵，生產的質量如何，是由生產部負責的，搞一個屬于品管部的現場品控，就會職責不清。該負責的不負責了，不該負責的卻有可能要負責。

3727112 · 發表于 2010-3-12 09:04:26

那您的意思就是品管部只管成品質量和原料質量，所以，品管部的現場品控是不需要的一個角色。:4d:

粗蛋白 · 發表于 2010-3-12 09:16:53

工藝員重點是監督現場工藝參數等的正確操作，而現場品管為了質量不僅要監督工藝過程是否正確，更是品管部與生產車間的聯系紐帶，把品管部的要求正確傳達指導到車間，用自己掌握的原料、配方等信息來綜合的控制保障好產品質量！！

粗蛋白 · 發表于 2010-3-12 09:23:07

回復 12# 胡文輝
確實有時是這種感覺，好象現場品管完全把生產負責人的事情做了，該對工人說的話也替他說了！為了質量很多時候現場品管與工人周旋弄得里外不是人，而生產負責人卻悠悠閑閑，覺得質量的事是你現場品控的事，似乎沒有“質量是生產出來的”意識！！

safeeye138 · 發表于 2010-3-12 09:33:06

兩個部門可以制衡
1、認識的誤區。
2、好推卸責任。
3、現場品控還順便可以做其他工作。

floodwar · 發表于 2010-3-12 09:34:15

協調，溝通，，負責，

321hsn · 發表于 2010-3-12 10:17:25

最好生產班長能負責這兩方面工作,則責任更明確,省人且少摩擦.

cgh8406 · 發表于 2010-3-12 13:40:59

回復 1# 胡文輝
感覺還是觀念與工作范圍不同.流程員的工作主要是協調生產的各個環節，而現場品管是處理車間生產中與品質相關的工作，其中包括工藝類的。在有些企業中，車間主任是兼任流程員的職責的。

3727112 · 發表于 2010-3-12 13:47:44

還有一個原因就是：老板一般都不敢惹生產部的人，找品管部當替罪羊唄