作為新公司品管經理,你該怎么開展品管工作?

xiaozeng987 · 發表于 2008-8-4 09:27:59

我也很想知道做為一個品管經理應該做哪些事情?特別是做為800T的一個小廠..應該如何處理呀...希望有大蝦幫忙指導指導...如果有可能的話..可以發資料到xiaozeng987@126.com

muyangxue1984 · 發表于 2008-8-4 11:58:12

質量是關鍵，但老板的支持也很重要。沒有老板的支持，品管工作很難開展

品管員 · 發表于 2008-8-5 00:11:59

制定各種標準:原料、成品、生產的參數。然后建立各種程序：原料接收程序，包括退貨，讓步接收等；成品方面，退貨程序，投訴處理程序，換包程序等。其次就是一些銜接溝通工作與公司領導交給你的任務。這樣品管的工作基本構架就建立起來了。

小農民 · 發表于 2008-8-5 01:08:56

恭喜您，做品管經理了哦。
一個字“人”

白冰 · 發表于 2008-8-5 09:48:06

質量第一，先從標準開始。

newspirit · 發表于 2008-8-5 10:00:27

先看你人員夠不夠用

caohaihua · 發表于 2008-8-8 16:10:02

我也有同樣的感覺啊

luli129 · 發表于 2008-8-9 14:26:33

我覺得品管員說得很全

楊青 · 發表于 2008-8-9 14:40:56

我覺得質量第一,你可以直接告訴老板,質量是企業的生命,問老板想做到什么程度,表面上看是不能為企業創造利潤,但是只要控制好了質量,可能無形中為企業減少了很多損失,問題說透了,老板的態度就是你以后工作的方向.我就是這么干的

zmyqhdcl · 發表于 2009-3-24 11:19:11

老板的態度就是你以后工作的方向？

我也很想知道