品管和生產主管共同進行培訓的意義有多大？

hexuejun02

人人是品管，每個生產人員都是品管員，只通過品控部幾個人是不能控制好質量的。

zhuxt1984

品管生產要結合，其他部門也要融洽。

銀狐

是的，就那些東西，可也就是這些熟識的東西最容易使我們忽視。

6822192

我朋友以前在的公司，品管和生產主管有段時間都是一個人負責
這樣有弊端嗎？

銀狐

既然存在就有存在的意義，只是看問題的角度不同，關注點不同，監督和執行容易出現漏洞

粗蛋白

不錯的！！ 其實經常把各部門集中開會學習討論，對工作的開展都有很大的好處。

銀狐

最起碼能夠達成共識：大家都想把工作做好，在底下較勁可能會造成不必要的誤解，互相理解互相拓展職責外延，俗話說的那樣，拉一把，送一程，何樂而不為呢！

tj4587_78

個人認為意義重大,本來就應在一起學習,一起研究,不只是生產和品管,所有的部門都應一同培訓,因為都是公司的一份子嘛!!!

tianyayizhimao

我覺得品管應該懂生產技術，生產的過程，能夠發現問題同時也能幫助生產解決問題
兩個部門一塊培訓是很好的

小農民

現場品管不懂生產工藝流程，那就最好別要。