飼料廠的6S管理！

bage105

怎么沒(méi)有把6S具體細(xì)節(jié)展示下的啊

tcsxj

6s等執(zhí)行需要持之以恒，我們?cè)谕茝V中發(fā)現(xiàn)恒心很重要，貴在堅(jiān)持

fafa21

想要做好就的落實(shí)做到位，加強(qiáng)你的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的支持到位

貓大俠

主要還是一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題！建議6S不好來(lái)，先從3S做起吧！不過(guò)起點(diǎn)都有點(diǎn)低了。前幾年就在流行7S了。

大圣

哈 哈目前國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)能把5S做好就了不得，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)善于喊口號(hào)，缺乏的是重視和執(zhí)行力度。

fengyuyuan168

我們現(xiàn)在都做7s了，但是效果不大，這要看領(lǐng)導(dǎo)的，開(kāi)始還好，后來(lái)就沒(méi)有人管了。

趙明江

推行5S確實(shí)有其必要性，其它行業(yè)的制造企業(yè)在這方面有很好的案例，但是飼料行業(yè)有其特殊性，一是本身的工作環(huán)境比較差，另外員工的整體素養(yǎng)也有待提高，所以推行起來(lái)有一定得難度，很多企業(yè)都在搞，但是能夠做得比較系統(tǒng)和深入的比較少！

qiuxd2100

六和公司推行6S管理我看是卓有成效的，6S管理無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是員工都是有好處的，問(wèn)題的關(guān)鍵還是在領(lǐng)導(dǎo)重視，持之以恒，這樣才能見(jiàn)到成效！

dejunyu

觀念的轉(zhuǎn)變與習(xí)慣才形成很關(guān)鍵，而不要走形式工程~~~~

wwwzlg5478

我們公司經(jīng)歷了一個(gè)月的6S改變，現(xiàn)在車間衛(wèi)生環(huán)境及工作效率明顯提高，員工精神面貌也有不同程度的提高，6S工作在飼料廠那是一定要實(shí)施的，不能拖，帶來(lái)的企業(yè)效益不光光是環(huán)境上的，推行的全期一定要思想上高度重視，要帶頭搞，不能只是指揮車間一線員工。