一個董事長在廁所里的思考

renato · 發(fā)表于 2009-9-10 09:31:56

小處見大，值得思考！

阿藍之風吟 · 發(fā)表于 2009-9-10 09:57:01

文章不錯，可以自省吾身。什么事情如果不抓個究竟，老是想著大事化小小事化了的態(tài)度，結果就不言而喻了，呵呵！

zhenjieli · 發(fā)表于 2009-9-10 11:25:26

細節(jié)反應出大問題。好文章。

袁墅林 · 發(fā)表于 2009-9-10 14:47:36

壓力不夠，加壓！！！！！

tcsxj · 發(fā)表于 2009-9-25 11:14:51

很好，很好，需要深思，值得思慮

guolu009 · 發(fā)表于 2009-9-27 22:37:09

"機制的問題使得我們的國企競爭力越來越差，也是現(xiàn)代企業(yè)所要注意警惕的地方。"
說的很對！！

mylcol · 發(fā)表于 2009-9-27 22:55:15

好東西，好好品一下

effy · 發(fā)表于 2009-9-28 18:05:16

個人覺得問題所在是想做大事，還是想做小事。
一直在考慮何為本職工作。
試想，一個打工仔，若只曉得自己手頭一點點工作，而不去注重工作的連續(xù)性，那么做為聯(lián)結處的工作出了問題，該由誰負責？
可是一個人把工作職責無關的工作也做了，而且做好了，對得起自己良心，可是公司對得起你了么？長久積壓的思想該怎么釋放？
董事長思考企業(yè)的發(fā)展，因小見大，窺一斑而知全豹，可究竟有幾人能站在那個高度去考慮問題？？？

safeeye138 · 發(fā)表于 2009-9-28 18:35:05

企業(yè)都或多或少有類似的扯皮現(xiàn)象，一個問題由下至上反映，再經(jīng)過跨部門的商討后可能由于某種客觀原因而被擱置，最后被漸漸淡忘。雖然企業(yè)面對的管理問題有很多，比如業(yè)務開拓、成本控制、運營管理等等，某些問題會被分類成緊迫重要的和無關重要的。可是，再無關重要的問題如果得不到徹底解決也會給企業(yè)帶來負面作用，日后要是想處理這些久拖不決的問題，我們將要付出比當時更高的管理成本和代價。

[ts]safeeye138 于 2009-9-28 18:35 補充以下內容[/ts]

一步到位，最好! 返工都是增加成本的！

zd7011 · 發(fā)表于 2009-9-28 18:57:38

我認為分析的還是很好的