生于長板，亡于短板

ruiangulai · 發表于 2009-9-4 15:10:13

短期比的是長處，長期比的是短處
生于長板，亡于短板
很有道理

胡文輝 · 發表于 2009-9-17 11:32:07

本文的文眼：短期比的是長處，長期比的是短處

孟俊英 · 發表于 2009-9-22 20:56:17

引用自胡文輝發表于 2009-9-17 11:32的內容
本文的文眼：短期比的是長處，長期比的是短處

只有不斷革新管理，使企業和短板變長，企業的生存空間才會拓展，受教了！

胡文輝 · 發表于 2009-9-27 09:18:30

引用自孟俊英發表于 2009-9-22 20:56的內容
只有不斷革新管理，使企業和短板變長，企業的生存空間才會拓展，受教了！

從中國的國情看，這中間最重要的又是企業老大本身的與時俱進。

孟俊英 · 發表于 2009-9-27 09:23:26

也是一個企業團隊凝聚力不斷提升的過程，價值觀和使命感是精神層次的，組織架構和團隊建設是實踐層次的，薪酬結構和激勵機制是物質層次的，沒有絕對完美的企業。

胡文輝 · 發表于 2009-9-27 09:30:57

引用自孟俊英發表于 2009-9-27 09:23的內容
也是一個企業團隊凝聚力不斷提升的過程，價值觀和使命感是精神層次的，組織架構和團隊建設是實踐層次的，薪酬結構和激勵機制是物質層次的，沒有絕對完美的企業。

發現你這不僅精擅技術，對經營也是精專。
確實如此，不會有完美的企業，這也是天道，也所以任何企業都會有生命周期，只是有的長、有些短罷了。而區別二者的，則在于企業的體質。

孟俊英 · 發表于 2009-9-27 09:34:20

謝謝胡編夸獎！我這也是剛剛悟到的，沒有實戰經驗，呵呵