了解一下各位公司的生產和品管的關系

lsy304 · 發表于 2010-11-8 21:15:42

這個現象是普遍存在的啊

lichunfeng · 發表于 2010-11-17 05:39:56

品管部就是一多管局。

思危 · 發表于 2010-11-29 21:15:07

對事不對人。

馮春偉 · 發表于 2010-11-29 21:19:12

我們老總在嘉好學的品管和生產合并，不知道好不好，我只覺得我一天忙不可開交

思危 · 發表于 2010-11-29 21:26:06

出事時生產部、品管部一起罰。以后就大家都重視質量了。

xiaodi916 · 發表于 2010-11-30 10:53:17

理性對待，嚴肅處理

金風細雨樓 · 發表于 2010-12-1 08:53:11

一個要產量，一個抓質量，如果品管是啃書本的，肯定會有矛盾，最好現場品管是中控出身

liulang0532 · 發表于 2010-12-2 16:53:24

本帖最后由 liulang0532 于 2010-12-2 16:54 編輯

公司給品管跟生產設定同一個目標，比如質量，可以把兩個部門的槍口一致對外.或者由公司最高領導拍板一個配合另一個工作，就像前面朋友說的要一個比較強勢一點的。關鍵是看兩個部門處理問題的出發點是什么？處于整人找茬的目的來處理問題，矛盾肯定越弄越大；如果是就事論事，奔著解決問題的目的來做工作，多數還是好相處的。

天下風行 · 發表于 2010-12-14 16:57:53

如果鬧矛盾的話全部解聘，招個技能管生產的又懂品管的職業經理就好了。工作中雖然避免不了本位主義的思想作祟，但作為經理級的主管如果不能平衡好自己的心態和公司的利益的話，只能說不稱職。提升個人素質和職業素養也是很重要的。

zhang_348559116 · 發表于 2010-12-14 17:20:45

擺正位置，以理服人