如何管好裝卸工-飼料廠生產(chǎn)車(chē)間原料、成品裝卸工噸費(fèi)用、人均月工資制定的探討

平凡

以前是辦公室人員工資高，現(xiàn)在是裝卸工人工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)辦公室人員啦！而且是越來(lái)越難找人啦！

馬前足

沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在裝卸工人的工資是辦公室人員的2.5倍多。

jllhcf

各地差別不一樣，但提高機(jī)械化是必然的出路

balu

看工人有沒(méi)意見(jiàn)了，有就加一點(diǎn)，沒(méi)有就減一點(diǎn)。

qingfeng77121

以后機(jī)械化是趨勢(shì)，我們做主管的應(yīng)該未雨綢繆，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃！

謝

楊老弟，機(jī)械化是出路！沒(méi)別的。

llppaa

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得想辦法少用人

盧增文

提高裝卸數(shù)量，并采用機(jī)械化。

llppaa

與當(dāng)?shù)厥杖胗嘘P(guān),抓好隊(duì)伍的頭

dddg258

一關(guān)鍵還是要走出去,了解社會(huì)上各行業(yè)體力勞動(dòng)的價(jià)格行情.不要給出不符合行情的工資.二是要組織起一支效率比較高的體力勞動(dòng)者隊(duì)伍,效率高了工人的工資相應(yīng)也會(huì)高些,但整體生產(chǎn)成本不會(huì)升高.