發個帖子推銷一下王中老師的《快易營銷》，順便搭個便車推銷一下自己。

abaiyu

感謝感謝、、

張安弟

你的密碼是?

牛莫王

沒有看過！也不想看！營銷的本質做人！做人不行，天天研究這些沒有用的！

[ts]牛莫王 于 2010-9-7 19:54 補充以下內容[/ts]

做業務靠自己的悟性！別人幫不了你！！

張安弟

哈哈,高手遇到高手了.

gufengyl

細細看了樓主的ppt,很是感激.
有一句話震撼了我,"綁架一個品牌,籠絡一幫客戶,坑跨一個市場";"以欣賞的眼光向上看,以關懷的眼光向下看,以合作的眼光左右看"讓我眼前一亮;
對于下面的句子不是很理解
合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練.
模式驅動下行業精英的利用價值在哪里?
對于"你能客觀評價自己么?明白要干什么?"這兩句簡單的話我很難做出回答,有什么辦法得出結論么?

山東白潔

做人靠德性，三人行必有我師；
有德有才是極品：有德無才是不合格品：無德無才是廢品；
既要會做人，又要會做事，需要不斷的學習和實踐；
切記：人恭禮致

山東白潔

施主的資料很好，很有學習價值；做事需要方法和思路，思路和方法是解決問題的出路;再次謝謝你的好資料：

dushuqiang

[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2010-9-12 21:21 編輯 [/i]

[b]回復 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1755833&ptid=333008]15#[/url] [i]gufengyl[/i] [/b]
1、培訓時我把“綁架一個品牌……”更正為“糾集一幫兄弟，綁架一個品牌,籠絡一幫客戶,坑垮一個市場”，這樣更接近實際狀況。這只是我的觀點。
2、“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”如何理解建議您請教王忠先生。
3、模式驅動下行業精英的利用價值在哪里?我的本意是告訴那些自認為是“行業精英”的老油條：你們已經過時了！飼料企業只要建立一個程序化的銷售模式，根本不需要這些“精英”，每個崗位或者步驟，就如沃爾瑪一樣，你只要依照崗位說明書工作就行，雙胞胎就是這樣做的，解放軍更是如此——我從不擔心因為都是80后或者90后，中國軍隊就會垮掉，因為那有訓人、管人的標準模式。而現在的飼料所謂精英，如果不能適用當前模式驅動下的行業趨勢——要么定好位做好營銷員具體的工作、要么定好位做好主管或經理彎下腰、帶隊伍、做業績，否則死路一條。當今只要有營銷模式的企業無不在淘汰那些眼高手低的所謂精英。事實上，我發現企業在建模式時簡直很忌諱招太多的所謂有工作經驗的員工，只要隊長有點思路就行，其他人不但不需要太多思路，思路多了還壞事。我現在招業務員基本不招其他同行企業的員工，我就找退伍軍人、農民工、還有夜市上推銷啤酒的個別業務員、甚至我還找蹬三輪的，發現效果不錯。相反，那些所謂的行業精英，要待遇眼觀六路耳聽八方死磨硬泡不見兔子不撒鷹；談理論有如黃河之水滔滔不絕氣吞山河；做銷量一月之內逃之夭夭不見蹤跡還說公司不行。
4、關于“你能客觀評價……”就是說許多人跳槽很盲目，根本搞不清自己是誰，到底有無優勢，學了SWOT卻不知道如何用這個工具分析一下自己。許多人跳槽動機就是站在這個山頭看到了那個山頭很高，也不管自己能否爬山去，反正先跳了再說。現實中發現很多同志在面試時，對待遇的要求很高，卻不能做出相應的業績；對職務的要求很高，但是個人能力卻根本達不到這個水平。
以上僅個人觀點，不妥之處歡迎指正！

gufengyl

[b]回復 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1762509&ptid=333008]18#[/url] [i]dushuqiang[/i] [/b]


    樓主太客氣了,沒多少見識談不上指正,只是對不太明白的地方請教樓主,受教了.謝謝!

qiaobo100

謝謝分享
很不錯！