包重不合格，怎么監督打包工人

小仲馬 · 發表于 2010-11-26 11:55:42

是自動打包秤吧，我看只要常去檢查就行了，不是有現場品控嗎

djwnhao · 發表于 2010-11-26 13:27:12

品控管事不管人，“小頭目”可管事、管人同步，是現場品控的“助手”

zhaohy · 發表于 2010-11-26 13:58:09

先分清是秤的原因還是人的原因

yiyue924 · 發表于 2010-11-26 15:23:13

djwnhao 發表于 2010-11-25 14:49
1、自動打包稱是單稱還是雙稱，每分鐘幾包？
2、每批次開始間隔兩三袋用電子稱復核一下，需要是調整打包稱 ...

很好，我們也是這樣做的！很不錯！

拒絕打折 · 發表于 2010-11-26 15:37:43

制定標準：確保在按標準要求執行的情況下，包重誤差可忽略。
檢測措施：現場品管按產量按一定比例隨機抽查標包，一次連續5——10包。誤差不在允許范圍內，態度惡劣者，屢犯不止者責成全生產班次一起倒包，產生費用、損失由班組承擔。

asiazhang1980 · 發表于 2010-11-26 15:49:07

確定是工人的問題嗎？買兩個砝碼較下稱，如果真要是工人的問題，我想經濟原則是最好解決問題的辦法。具有中國特色。

yayami · 發表于 2010-11-27 02:27:10

安排抽檢責任人，不定時抽檢。結合考核，效果會好

quickl · 發表于 2010-11-27 09:31:23

本帖最后由 quickl 于 2010-11-27 09:31 編輯

罰款不是目的。重要的是看罰完后的效果:)3:

yinshaojie · 發表于 2010-11-27 09:54:05

罰款只是手段，解決不了根本的問題
找出問題所在，改變工作流程和方法
加強現場監督
一線工作人員的意見和建議最重要
找出沒有出問題流水線的一線員工總結經驗推廣！