拋開經銷商，銷售人員全部終端化，您怎么看

吉鴻昌

[i=s] 本帖最后由 吉鴻昌 于 2010-12-15 12:55 編輯 [/i]

有人說，不是所有人都有300頭的資金。還是有人有對吧？而新的大區開發，選一個縣或幾個縣，找二百人或五百人應該不難。年薪說話：10萬、5萬、3萬、2萬.

flyfish01

現在都想這么做 可是有幾個能真正的做到位呢？
我認為難的是做到位

吉鴻昌

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豬價降低、原料漲價，就會加速一些企業關停并轉，市場份額將會進一步集中（向誰集中？）。而任何企業若不調整策略，用更大的規模，更充分的產業鏈，或更完善的價值鏈，來減少生產、銷售和管理成本，就難以獲得生存的機會。

吉鴻昌

[i=s] 本帖最后由 吉鴻昌 于 2010-12-16 10:27 編輯 [/i]

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[color=Red]貼內回復[/color]
[color=Red]Biology 發表于 昨天 23:59[/color]
[color=Red] 因為當中有很大的專業知識的落差.在這兩種模式中, 專業的營銷人員必需專精, 能力和知識都要不停的反覆的訓練.你的客戶何時曾經停下腳步聽你說話? [/color]
我們只要專精的養殖能力和知識（可以示范的、能夠獲利的）并把經銷商的利潤讓給示范戶，何愁農戶不來跟風。

德智先，行言前

關良的一首歌《童話》

吉鴻昌

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您不是“想在業務員本土化上有所突破”嗎？就得敢想。

chuan420915

哈哈很新鮮的見聞

吉鴻昌

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新區開發，經銷商是很難拉攏的。拿什么威脅他們？那就是拋開經銷商。而實際上，完全拋開經銷商，誰都知道不現實。這也不能說明就很新鮮的見聞。行家看門道。換換思維角度，也許對您有益。

cun

想法很好啊

pp1801

說得容易