品管的績(jī)效在公司怎么才能體現(xiàn)？

lzmbxy

品管工作本來(lái)就是隱性的
銷(xiāo)售有銷(xiāo)量
生產(chǎn)有產(chǎn)量
采購(gòu)有均價(jià)
財(cái)務(wù)有核算
我們呢？默默的工作還得背黑鍋呢
沒(méi)有承受力就不要干品管

weizhxing

:'(::哎深有同感啊。。。

zhangjiuhong

品管工作確實(shí)很難量化考核，有投訴并不能說(shuō)明品管工作不好，相反，無(wú)投訴，也不能說(shuō)明品管工作好

alijohn

品管工作本來(lái)就是隱性的
銷(xiāo)售有銷(xiāo)量
生產(chǎn)有產(chǎn)量
采購(gòu)有均價(jià)
財(cái)務(wù)有核算
我們呢？默默的工作還得背黑鍋呢
沒(méi)有承受力就不要干品管！！！


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與狼共舞sc

11樓說(shuō)的太精彩了，頂一個(gè)。

拒絕打折

沒(méi)有情況就是好情況！沒(méi)有問(wèn)題就是績(jī)效！個(gè)人認(rèn)為品管是個(gè)煉人、讓人成長(zhǎng)的地方，而這個(gè)階段可以不考慮自己的績(jī)效的，自己有收獲、工作得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間認(rèn)可就是績(jī)效！

huazhihen

投訴只是一方面。重要的是服務(wù) 特別是現(xiàn)場(chǎng)品管的考核怎么才能防止形式化


補(bǔ)充內(nèi)容：
同感


補(bǔ)充內(nèi)容：
最頭疼的事啊 品管難 品管累，拿不出數(shù)字說(shuō)問(wèn)題等于零

ZYN2008

總結(jié)的不錯(cuò)，很到位啊，干品控就是如此，成績(jī)不好表現(xiàn)出來(lái)。

jiangtao1120

深有同感

ckq79312

品管工作考核也是可以量化的。化驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)品管都可以量化工作考核指標(biāo)。就看主管領(lǐng)導(dǎo)（或者說(shuō)老板）如何要求品管部門(mén)、達(dá)到什么樣的目標(biāo)了。從原料、生產(chǎn)過(guò)程、成品控制等都應(yīng)該需要量化考核。我個(gè)人認(rèn)為任何工作只要有要求目標(biāo)就都能夠量化考核的。