[討論]生產員工管理

chen98448 · 發表于 2007-3-6 13:59:09

這個不是生產經理的問題，應該是老板的問題吧？
現在很多國內的民營企業都應該存在這樣的問題，但是我感覺外資企業的管理方法就比較好：固定工資+計時工資，各種保險和住房公積金都應該有！員工有積極性才會創造效益。外資企業這么做都可以賺錢，國內的企業為什么會不賺錢？不可能！
所以還是勸勸我們的老板，還是少賺一點，多考慮一下自己的下屬！你認為呢？

謝 · 發表于 2007-3-8 17:04:03

關鍵是公司要賺錢，外資品牌優勢，一包料比國內廠家貴多少大洋？

chen98448 · 發表于 2007-3-8 17:29:06

我不知道作為生產經理，你有沒有算過你的生產成本里，員工工資究竟占了多少！我們公司付給每個工人所有費用加在一起（包括工資、保險、公積金、交通補貼、每日三餐費用等）平均每人2100元左右！分攤在噸成本里也就幾塊錢的事。我想工人努努力，提高一下效率，減少點能耗，可能這幾塊錢就出來了吧！其實你不妨算算這個帳！
不知道說的對不對！算一下，你制粒機和粉碎機多運行一個小時，耗電多少？？？/

chen98448 · 發表于 2007-3-8 18:06:44

我的制粒機以前平均是6噸/小時，現在是10噸/小時。一個月平均1500噸的顆粒料，那么可以節約多少時間？100個小時，我的制粒機主電機是110KW，節省大約11000度電，每度電安0.6元計算，可以節省6600元，這還不包括調制器、喂料絞龍、提升機等運行費用；而且還僅僅是制粒崗位，其他崗位也是一樣啊！把這些錢給工人總比浪費了強啊，而且工人工作的心情還好，你也就省了很多事啊，不用天天吹鼻子瞪眼睛的，何樂而不為？這可能也就是外國老板的精明之處！這也可能就是為什么外國的大企業能走那么長的時間，幾十年甚至幾百年而國內的大企業如果沒有國家撐腰最多也只能走十幾年的一個原因吧！我不知道我說的對不對，但我有很深的體會！因為我在國內的大飼料企業待過，但是很失望，所以我選擇的外資！如果你是老板的話，我想你應該沉思了！！！工人也是人，也需要生活，你尊重他的勞動，他才會實心踏地的和你干，如果不是那樣的話，那只有一種可能：你選錯了人！