品管難

lihuaguo · 發表于 2006-12-5 16:34:24

我覺得品官難做的問題是客戶投訴時，找不到出現質量問題的原因，這時很難做。

加大飼料 · 發表于 2006-12-5 20:04:42

你首先要確立品管的權威，以后的事才好做。

波縱天下 · 發表于 2006-12-31 11:11:19

是啊，同意啊！老總說了不執行，出了事就要你擔啊，難啊！可我有點我不怕老總，要我做我說不行就不行（那肯定是不合格的了啊），要不我就不做，我這的一個采購老總給我氣得快不行了，不過說句心理話，他本人做采購不行啊（是個采購新手啊），

飛鴿 · 發表于 2007-1-2 19:53:52

呵呵采購品管生產對立合作
看你怎么去處了!

小農民 · 發表于 2007-1-2 22:19:55

其實沒有什么難的。關鍵是看有什么樣的領導。
還有就是自身素質的提高！

sdg · 發表于 2007-1-3 22:42:53

品管確實不好做，權力說大就大，說小就小，費力不討好．．．

粗蛋白 · 發表于 2007-1-4 19:55:47

如果老總重視質量,品管部的日子會稍好些!

馬前卒 · 發表于 2007-1-5 16:12:00

做品管真的是很難，這個部門在公司不創造明顯的效益，所以老板不重視。他的職責在于監督某些部門的工作，將問題全部上報，得罪人--在公司里得不到支持；不將問題上報，顯得在公司不作為。

老楊 · 發表于 2007-1-6 09:00:06

什么都怕陽光,搞他個"陽光工程",定期在內部公布產品質量情況及由此產生的緣由（原料、生產情況）。:)

春天的故事 · 發表于 2007-1-6 16:36:13

老楊的好思維啊,輕易就能把18樓的擔心化解了:lol

re:我覺得品官難做的問題是客戶投訴時，找不到...