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截至11月末，北京事業部孵化部三廳連續四周京粉健母雛率平均保持在47%以上，最高達到47.84%。穩定攀升的指標，是組織結構優化及內部管理精細化的結果。 組織結構優化方面，大部制管理模式的實施，實現了種雞、孵化鏈條的無縫銜接，通過及時、高效的內部溝通、現場交流等方式，不僅保證了合格受精種蛋標準的統一化，更有效避免了種蛋入孵前的二次挑選。另外，孵化部將受精率、入孵合格率和種蛋質量等指標信息在第一時間反饋到種雞部門，為提供優質合格受精種蛋提供了保證。 內部管理精細化方面，主管領導堅持四個到位的管理方法，實行專人專項檢查制，例如由班長負責，每天對公母鑒別的準確度進行檢查，并配以適當的獎懲措施，大大提升了鑒別準確率，減少了不必要的損失。通過建立健全班前會、班長會等資訊體系，加強內部溝通及培訓，提升員工技能。另外，主管領導通過短信向孵化廳全體員工傳遞每日指標，實現全員聚焦，營造團結、進取的工作氛圍，為高指標的取得提供了保障。 與時俱進的組織結構優化、管理創新和技術升級，充分挖掘了京紅京粉優異的生產性能；不斷刷新的生產指標，再次證明了京紅京粉的生產性能國際領先。相信在優秀品種的質量保證下，通過種雞、孵化的流暢溝通與全員關注，一定能讓新品種的指標再創高峰。 更多家禽資訊、行情、精華資料請登錄中國畜牧人網站家禽頻道： http://www.cqnsfzw.com/poultry/ 
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