其二，就其(包括農(nóng)戶(hù))所生產(chǎn)的生豬，可以(僅僅是可以)全部以高于市場(chǎng)價(jià)0.5元的價(jià)格收購(gòu)。一方面，這不過(guò)是飼料全價(jià)直銷(xiāo)的部分利潤(rùn)返還，另一方面，我們養(yǎng)的是無(wú)藥物殘留、無(wú)添加劑的“生態(tài)豬”，供給市場(chǎng)的是“生態(tài)肉”(一種概念性的品牌。就如“綠色”、“安全”、“放心”都是一種概念的概念肉)，其價(jià)格要高于政府放心肉一至兩元(0.5元就可以)。也就是說(shuō)，它不僅是純綠色的放心肉、安全肉，也是不亞于地域特色(如蕭山豬之類(lèi))的優(yōu)質(zhì)肉。就其所生產(chǎn)的肉制品，同樣也冠以“生態(tài)X XX”。而如此高價(jià)保障養(yǎng)殖戶(hù)的利益，不僅僅是為了長(zhǎng)期保有這些客戶(hù)資源，更是為了開(kāi)始階段(以合同)迅速發(fā)展養(yǎng)殖戶(hù)。更重要的是：在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，生豬飼養(yǎng)利潤(rùn)較低，屠宰和流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)較高。從利潤(rùn)率上來(lái)看，流通環(huán)節(jié)常年保持在15%左右。“生態(tài)肉”也為屠宰、專(zhuān)賣(mài)(流通環(huán)節(jié))打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　發(fā)展方式：

　　企業(yè)首先要先有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模式。然后把模式做成宣傳光盤(pán)，由職工內(nèi)部及分銷(xiāo)商推出安全示范。可在若干村鎮(zhèn)，每村或每鎮(zhèn)幫扶一家做成示范。經(jīng)宣傳四個(gè)月后就會(huì)迅猛發(fā)展。而我主張，招聘本土化推銷(xiāo)員。一般一個(gè)縣有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按15個(gè)村計(jì)算，那么一個(gè)縣就有225個(gè)村。每村招一名初中生做業(yè)務(wù)員(廠(chǎng)價(jià)飼料、代銷(xiāo)提成)以最低的養(yǎng)殖門(mén)檻進(jìn)行示范。要知道五萬(wàn)元錢(qián)好處費(fèi)，也很難辦成一個(gè)公務(wù)員(年薪4萬(wàn));而高中、大學(xué)階段需要多少錢(qián)?要花十幾萬(wàn)，可畢業(yè)后還不是找工作難!!!(月薪僅僅2000元都難)。而更好的方式是：找那些剛畢業(yè)的大學(xué)生(有小額創(chuàng)業(yè)貸款)，參觀(guān)、培訓(xùn)，進(jìn)而變成示范戶(hù)、中心戶(hù)。那時(shí)，養(yǎng)殖戶(hù)是人人賺大錢(qián)，而且毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)總是賺錢(qián)。結(jié)果就是:農(nóng)民、城里人，甚至碩士、博士，求您要養(yǎng)您的豬(或雞鴨)。而技術(shù)人員要收費(fèi)才能幫人建豬場(chǎng)。而一個(gè)縣200多個(gè)“千頭豬場(chǎng)” 加上代銷(xiāo)，五萬(wàn)噸應(yīng)該不難(二年內(nèi)完全實(shí)現(xiàn))。也就是說(shuō)10個(gè)縣30-50萬(wàn)噸銷(xiāo)量可以實(shí)現(xiàn)。而全國(guó)有3.44萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，61.4萬(wàn)個(gè)行政村。(不是自然村)

　　所以，任何一個(gè)初中生，都可成為你不帶薪的員工，他不僅可以養(yǎng)殖賺錢(qián)，而且可以幫助發(fā)展更多的養(yǎng)殖戶(hù)，來(lái)賺取提成款。

　　但你必須要有：必須切實(shí)可行的、必須低門(mén)檻的、必須安全的、可以示范的養(yǎng)殖方案。

　　那么，是不是都來(lái)養(yǎng)殖，會(huì)造成豬價(jià)降低、原料漲價(jià)，甚至糧食危機(jī)(糧荒)?不會(huì)的，但陣痛是會(huì)有的。

　　因?yàn)?，不是每一個(gè)企業(yè)都能拿到這個(gè)可信的、安全的、可以示范的養(yǎng)殖方案。一段時(shí)期內(nèi)，因?yàn)槟承┢髽I(yè)去掉了經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)(企業(yè)與養(yǎng)殖戶(hù)均分)，即使豬(肉禽蛋)價(jià)下降，不僅你的養(yǎng)殖戶(hù)照樣賺錢(qián)，而且，企業(yè)照樣賺錢(qián)。而豬價(jià)降低、原料漲價(jià)，就會(huì)加速一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，市場(chǎng)份額將會(huì)進(jìn)一步集中(向誰(shuí)集中?)。而任何企業(yè)若不調(diào)整策略，用更大的規(guī)模，更充分的產(chǎn)業(yè)鏈，或更完善的價(jià)值鏈，來(lái)減少生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理成本，就難以獲得生存的機(jī)會(huì)。倘若未來(lái)5-7年，企業(yè)數(shù)量真的急劇減少，中國(guó)只剩下幾百家飼料企業(yè)，不也是大勢(shì)所趨嗎(避免良莠不齊、缺乏食品安全)?所以，企業(yè)不必?fù)?dān)心豬價(jià)降低、原料漲價(jià)。而養(yǎng)殖戶(hù)，你可以找有方案的廠(chǎng)家。至于經(jīng)銷(xiāo)商，與其讓養(yǎng)殖場(chǎng)壓著你的資金賺錢(qián)，為什么不自己把養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)辦。而最早使用這個(gè)方案的養(yǎng)殖戶(hù)，賺到錢(qián)以后，若跟風(fēng)養(yǎng)殖太多，環(huán)保問(wèn)題就會(huì)凸顯。國(guó)家、省市就會(huì)限制養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。(比如取消補(bǔ)貼、提高水價(jià)、排污收費(fèi)、設(shè)立環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等等)也就是說(shuō)，提高門(mén)檻。而企業(yè)跟風(fēng)，我們有一項(xiàng)專(zhuān)利設(shè)計(jì)(新材料，專(zhuān)利保護(hù)二十年)，那是有使用權(quán)的。

　　事實(shí)上，發(fā)展方式還有許多。

　　鑒于飼料銷(xiāo)售現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng)，顧客就是上帝、就是爺爺，因此，需要我們不賣(mài)飼料，而用其他方式，從而實(shí)現(xiàn)賣(mài)方市場(chǎng)(當(dāng)爺爺，不當(dāng)孫子)。總結(jié)一下大概有下面十五種方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)飼料銷(xiāo)售的目的。

　　一. 投資法

　　二. 融資法

　　三. 貸款法

　　四. 加盟法

　　五. 擔(dān)保法

　　六. 租賃法

　　七. 招聘法

　　八. 賣(mài)書(shū)法

　　九. 聯(lián)防法

　　十. 本土法

　　十一. 示范法

　　十二. 一元(角)法

　　十三. 三十(百)法

　　十四. 加工法

　　十五. 移動(dòng)法