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９月２３日下午，在參加完華辰的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)后，小編跟隨眾多客戶和媒體一起走進(jìn)華辰，走進(jìn)這個(gè)有著十年歷史，正在蝶變之中的華辰生物。 除了感受華辰的硬件實(shí)力，筆者更深刻感受到的是華辰的軟件--一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中最核心的一個(gè)字：人；在跟華辰人簡(jiǎn)單的溝通中，筆者最大的感受是淳樸，這個(gè)淳樸從華辰的董事長(zhǎng)姜總開始，從華辰的副總康總開始，從華辰的接站員開始，從華辰的參觀講解員開始。他們的樸實(shí)無華，他們的真摯誠懇，讓我們從心底開始記住這個(gè)企業(yè)，關(guān)照這個(gè)企業(yè)。 華辰人的樸實(shí)和真摯更在于華辰人從來不回避自己的小不足： 比如姜總，整個(gè)發(fā)布會(huì)的簡(jiǎn)短發(fā)言中一直在感謝，感謝自己的良師益友和同行客戶；一直在警醒，警醒企業(yè)從一個(gè)小作坊十年來蝶變過程中的痛苦與不足；一直在關(guān)注用良心做事，要以自己企業(yè)為首，與食品安全同行。 比如康總，從不避諱自己是個(gè)圈外人，從無避諱自己初入華辰主抓財(cái)務(wù)和后勤管理工作中的不適應(yīng)：不適應(yīng)企業(yè)傳統(tǒng)銷售中的高返點(diǎn)，不適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)開始時(shí)初級(jí)的生產(chǎn)分裝，不適應(yīng)企業(yè)每年投入高額的研發(fā)費(fèi)卻沒有什么產(chǎn)出。 比如華辰的參觀負(fù)責(zé)人，因?yàn)楣P者的一個(gè)疑問：參觀介紹太籠統(tǒng)，沒有互動(dòng)和提問，沒辦法真正的了解華辰；這位負(fù)責(zé)人憨憨的笑笑：我們公司從沒見過這么大的場(chǎng)面，考慮不周，請(qǐng)多包涵。
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畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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