產(chǎn)前期雞群應(yīng)激管理措施是否得當(dāng)，對(duì)雞群體重有著明顯的影響，體重的好壞又可決定雞群上高峰的速度以及高度和維持時(shí)間。因此，如何做好產(chǎn)前期雞群的應(yīng)激管理工作，降低雞群的應(yīng)激，保證產(chǎn)前期、高峰期各項(xiàng)工作順利開展，雞群各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)發(fā)揮正常，是父母代蛋種雞飼養(yǎng)管理過程中的重點(diǎn)工作之一。在對(duì)產(chǎn)前期雞群重點(diǎn)工作流程梳理后，峪口禽業(yè)公司制定了降低父母代蛋種雞產(chǎn)前期應(yīng)激的八項(xiàng)措施，簡(jiǎn)述如下：

空舍管理目標(biāo)是空舍時(shí)間7天以上，以微生物監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)、無粉塵、無雞毛為考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)空舍管理的流程、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等制定清晰和明確的規(guī)定，保證參與人員能夠順利掌握重點(diǎn)環(huán)節(jié)及如何操作，需用哪些物品等，使得雞舍沖洗和空舍等工作順利開展，并提高了效率，提升了標(biāo)準(zhǔn)，切斷了縱向傳播的渠道，為雞群健康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)群管理目標(biāo)是110日齡~114日齡范圍內(nèi)轉(zhuǎn)群，轉(zhuǎn)群后體重不下降，傷殘率控制在萬分之二之內(nèi)。對(duì)轉(zhuǎn)群前、轉(zhuǎn)群中和轉(zhuǎn)群后以及雞舍的小環(huán)境銜接制定流程、可操作的標(biāo)準(zhǔn)，減少一些非必要應(yīng)激因素。

分群管理目標(biāo)是雞群體重達(dá)標(biāo)、均勻度達(dá)標(biāo)。在轉(zhuǎn)群后7天~10天內(nèi)，對(duì)雞群進(jìn)行精細(xì)化分群管理，分群方法為全群稱重，目的是挑出體重下限雞只后進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)加，使其達(dá)到或接近標(biāo)準(zhǔn)體重。

飼喂管理目標(biāo)是讓每只雞攝入到衛(wèi)生、均衡、充足的營(yíng)養(yǎng)，防止病從口人。通過對(duì)飼喂流程方法及衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的明確，最大限度地保證雞群吃飽吃好，避免食源性條件病的發(fā)生，使雞群健康水平得以保障。

光照管理目標(biāo)是雞群體成熟與性成熟同步，雞群適時(shí)開產(chǎn)，降低脫肛雞只比例。夏季加光應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)雞群體重進(jìn)行，京紅1400克~1420克、京粉1170克~1200克即可增加光照，如體重不達(dá)標(biāo)可推遲一周加光。

免疫管理目標(biāo)是使雞群抗體水平高，維持時(shí)間長(zhǎng)，減少免疫應(yīng)激，保證雞群順利度過高峰期。產(chǎn)前期雞群免疫每間隔5天進(jìn)行一次，從生產(chǎn)人員的角度如何配合免疫、如何檢查免疫、監(jiān)測(cè)抗體等方面制定明確的規(guī)定。

白痢監(jiān)測(cè)目標(biāo)是避免應(yīng)激死亡，體重不下降。適宜監(jiān)測(cè)時(shí)間為雞群產(chǎn)蛋達(dá)到10％以上、50％以下。首次監(jiān)測(cè)雞群日齡至少要達(dá)到130日齡，以后公雞每月監(jiān)測(cè)一次，抽測(cè)比例為20％。夏季要根據(jù)天氣情況確定雞群白痢監(jiān)測(cè)時(shí)間，是否添加VC、小蘇打等抗應(yīng)激藥物，監(jiān)測(cè)白痢不可與免疫同時(shí)進(jìn)行，避免應(yīng)激疊加。

輸精管理目標(biāo)是減少輸精操作應(yīng)激，杜絕腹膜炎的發(fā)生，保證生殖道健康。

細(xì)化指標(biāo)日死亡率控制在0.03％以內(nèi)，輸精后種蛋孵化后4筆~6筆受精率達(dá)到90％以上，雞群體重達(dá)標(biāo)。推行標(biāo)準(zhǔn)化、無菌化輸精操作，從公雞管理到物品準(zhǔn)備，從流程方法到細(xì)節(jié)技巧，均要制定和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

龐利娜王學(xué)文蘇丹