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畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)工人一月3000元少嗎？ [打印本頁]

作者: 爽歪歪 時間: 2009-3-16 23:41
標(biāo)題: 生產(chǎn)工人一月3000元少嗎？
我廠生產(chǎn)員工剛剛建廠時，工資大慨1500元/月，現(xiàn)在都漲到每月平均3000元了，可是沒有見到工人滿意的，連掃地的也有1800，還漲一次罷一次工，絲毫沒有一點感恩的心，心，我們作為中干，怎么辦？

作者: cnm308 時間: 2009-3-17 06:13
是不是你們的工作強(qiáng)度過大了啊？如果不是的話那就是你們的管理出問題了，不是工資高低的問題！有可能是你們職責(zé)不清，分工不明，不公平吧。你們管理者水平不高啊，把員工的注意力都轉(zhuǎn)移到工資的升降方面去了，整天就在考慮“為什么他能拿那么多，我這么辛苦就只能拿這么多？”都不用心思在工作上，你想這錢能有人嫌多的嗎？人他一比心里能平衡嗎？如果真是工人無理取鬧，那就先思想教育被，然后拿一兩個牛鼻的做“榜樣”（罰款辭退），殺雞敬猴。幾個帶頭的搞定了，其他還不小菜一碟啊，當(dāng)然你溝通能力差，膽子小的話，那就自動辭職吧，讓我來做你們的領(lǐng)導(dǎo)！要多學(xué)管理技能哦！

作者: 京000001 時間: 2009-3-17 07:57
這么高%%%%%%！！！！！！！

作者: pengliang63 時間: 2009-3-17 08:10
一般沒有那么高的工資,這個待遇已經(jīng)很不錯了,多管管,否則換人

作者: xipuzl825168439 時間: 2009-3-17 08:30
是呀，現(xiàn)在有些研究生也才這水平工資，應(yīng)該是管理有問題，民心不穩(wěn)。

作者: 難于上青天 時間: 2009-3-17 08:30
如果工人能創(chuàng)造的利潤比他拿的工資高1000倍的話，就不算多。工人工資的高低要看他創(chuàng)造的利潤，不能只看他的工資，再者熟練的工人總比新工人工作更熟練，次品更少，從長遠(yuǎn)來說對工廠還是有好處的。因此我覺得你應(yīng)該分析原因，再決定怎么做，而不能草率從事。

作者: gqk2004 時間: 2009-3-17 08:32
工作水平很高啦《還鬧罷工啊，要好好管理一下了。。。

作者: 韋文志 時間: 2009-3-17 08:41
工資高了！比職業(yè)經(jīng)理差不多了

作者: 廣西小柳 時間: 2009-3-17 08:42
我最不能容忍的就是用罷工的手段。先找出那里出了問題。對癥整理。平時就要多留心工人動態(tài)。重要的活可以分倆個人做。

作者: qingfeng77121 時間: 2009-3-17 08:45
我覺得應(yīng)該工資的高低應(yīng)該和勞動強(qiáng)度成正比的，假如勞動強(qiáng)度太大，在高的工資也不好管理了，因為他們覺得別人都干不了，離開他們你就玩不轉(zhuǎn)，所以你的問題不是漲工資而是降低勞動強(qiáng)度，只要勞動強(qiáng)度適中，找個人就能干，多招幾個后備人員，看誰還敢鬧！

作者: TYF 時間: 2009-3-17 08:59
看來需要大的整還，工資感覺還應(yīng)該可以的，慢慢來

作者: 獅子王 時間: 2009-3-17 09:10
現(xiàn)在的農(nóng)民工隨手一抓一大把，3000元的工資應(yīng)該不低呀，18-------25歲的堅決不能要，30歲以上的比較穩(wěn)定的。

作者: 獅子王 時間: 2009-3-17 09:13
如果確實是比較熟練的技術(shù)工，采取分而治之的辦法逐步瓦解，絕對不能讓他們得逞，有何問題可以溝通。

作者: qingfeng77121 時間: 2009-3-17 09:16
今年的人力資源很豐富，不應(yīng)該再有這樣的問題了，除非那些都是老板的親戚！

作者: huzi_tang 時間: 2009-3-17 09:18
工資很高了,加強(qiáng)管理,進(jìn)行崗位輪訓(xùn),培養(yǎng)各個崗位的接班人,這樣不怕他們飛!

作者: cheng_zhang 時間: 2009-3-17 09:49
確實非常非常不少了啊，即使在上海，一般工人也到不了這么高，還敢罷工？鬧罷工的都給開了，重新找。招工啟事一貼就怕你沒那么多崗位，別說3000，就是1500，工人也有的是。關(guān)鍵幾個崗位的工人保住就行了。比如制粒工人，給高點。

作者: tanghuili 時間: 2009-3-17 10:05
你們還要生產(chǎn)工不？我想來啊。

作者: 爽歪歪 時間: 2009-3-17 10:26
回答樓上的沒有人認(rèn)為自己多拿了，都認(rèn)為公司欠他一樣。從公正角度說：我廠工作強(qiáng)度不高（預(yù)混料），制度還算健全，老板親戚也沒有。關(guān)鍵是多來自老少邊窮地方，你還得按照國家勞動合同法來辦，要不然冷不妨鉆出個搬運工來告你，你可千萬別小看了工人的法律意識……

作者: 基層工作者 時間: 2009-3-17 10:46
脫獲善利，多退初心，若遇惡緣念念增益。

作者: wfcjx 時間: 2009-3-17 10:53
工資水平很高了，是不是能夠勞效掛鉤，鄙人認(rèn)為主要是管理方面因素。抓幾個典型，殺一儆百。

作者: any_wyb 時間: 2009-3-17 10:57
不會吧！！！掃地的都那么高工資？厲害了，看來廠子的效益的確好，我們這中干也沒3000呀，一般工人一千多，不到兩千

作者: jate1981 時間: 2009-3-17 11:21
我也去當(dāng)工人算了，都這么高了
我們這里的工人也是這樣的，今天說工資低，漲點兒，明天還說工資低，再漲點兒
我工資就沒咋個漲呢

作者: 汪振有WZY 時間: 2009-3-17 11:51
工資與崗位與效益掛鉤，就不存在此類問題了。還是考核辦法有問題。

作者: jszq 時間: 2009-3-17 12:49
呵呵，這個工資夠高了
不知道你是哪兒的？消費水平怎么樣？
比較同意2樓的看法

作者: yanwensheng07 時間: 2009-3-17 13:12
是計件工資嗎？那勞動強(qiáng)度可夠大的！分兩班吧。3000元的工資不知足，那1000元的工廠怎么做？罷工工人一定要開除，不管有錯沒有錯，殺一儆百，先開除幾個。要讓工人指導(dǎo)滿足，要學(xué)會感恩！其他工人不會走的，工人不要怕，如果缺人，我去幫忙。

作者: lzm_001 時間: 2009-3-17 13:26
[i=s] 本帖最后由 lzm_001 于 2009-3-17 13:31 編輯 [/i]

單看工資待遇不能說明什么問題，工人罷工肯定是有原因的。3000的工資和誰比高呢？和誰比低呢？這個還要看工作量和工作時間的，不能單純的說高或者低。呵呵，最好了解基層的心思才想對策解決，工人和管理層的溝通渠道是否順暢呢？找到根源才好解決，開除是沒有辦法時的下下策。常言道：天下烏鴉一般黑。很多人用這個來形容老板，其實工人也差不多，關(guān)鍵看是怎么引導(dǎo)和管理，如果是品行有問題的，惡意的行為，按公司的相關(guān)處罰規(guī)定條例處理好了。樓主的困惑讓人覺得公司被工人牽著走的感覺。個人淺見，說的有什么不周到的請見諒。

作者: 質(zhì)量人 時間: 2009-3-17 13:30
[quote]我廠生產(chǎn)員工剛剛建廠時，工資大慨1500元/月，現(xiàn)在都漲到每月平均3000元了，可是沒有見到工人滿意的，連掃地的也有1800，還漲一次罷一次工，絲毫沒有一點感恩的心，心，我們作為中干，怎么辦？
[size=2][color=#999999]爽歪歪發(fā)表于 2009-3-16 23:41[/color] [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=940239&ptid=224156]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
呵呵，我都想給你廠掃地去，絕對掃得干干凈凈，還感激老板的恩惠。

作者: 龍城飛將 時間: 2009-3-17 14:46
樓主，你這中干掙多少呢？

作者: k968968 時間: 2009-3-17 15:34
工資那么高還叫，你應(yīng)該看看三國，學(xué)學(xué)諸葛先生的治國之道，問題出在管理上了

作者: perkin 時間: 2009-3-17 15:56
羨慕啊，工人都有這么高的工資，老兄你是哪個地區(qū)的，工人都是老板的親戚嗎？我這能拿到1000元工人都很滿意了（勞動強(qiáng)度不小奧）。我也認(rèn)同大家的做法，首先管理者要強(qiáng)勢一些，不管中層高層，如果不強(qiáng)勢，工人又是本地人，尤其是老板的親戚，那你就比較被動了，另外，在哪里漲工資都會引起很大的反應(yīng)，不患寡，患不均嗎!有的時候解釋是沒啥用的，所以，已經(jīng)這么高了，就不要再漲了，呵呵！

作者: perkin 時間: 2009-3-17 16:00
剛才有看了樓主的解釋，我再補充一句，沒有管不好的員工，只有管不好員工的管理人，所以問題不在員工身上，在你身上，在你老板身上找問題的根源和解決辦法吧！

作者: 佳和人 時間: 2009-3-17 16:03
問題嚴(yán)重。工資過高（可能工作強(qiáng)度很大吧），管理方面肯定有問題；如果是這樣，5000元也不會滿足的。

作者: xishuanhu 時間: 2009-3-17 16:53
好像是廣東通威，工人多是四川的吧？

作者: kangyucai 時間: 2009-3-17 19:30
你們現(xiàn)在還要生產(chǎn)工嗎？我只要1500元每個月。

作者: 超煩 時間: 2009-3-17 20:10
3000的工資？可是真夠高的了！

作者: 微塵 時間: 2009-3-17 21:27
一般都是計件，3000元工資，加班時間可能很長，廠家為節(jié)約成本，不愿上人

作者: yqc19800601 時間: 2009-3-17 22:29
工資這么高~~

什么廠啊~~

作者: 左勇全 時間: 2009-3-18 02:25
工人罷工確實不對，把帶頭大哥找出來，好好理論一下，搞清楚到底是哪兒出錯了。

作者: 啊杰 時間: 2009-3-18 06:56
真的假的？首先這工資真的有點忒高了吧！
其次、、、罷工原因肯定不少！

作者: wlq 時間: 2009-3-18 08:08
[color=red][b]天地良心，我去做技術(shù)工人算了！哥們，你在那呢？[/b][/color]

作者: mbaun 時間: 2009-3-18 14:33
一般來說在西部飼料企業(yè)生產(chǎn)工人工資多在1200-1500，勞動強(qiáng)度也不小
3k，看似很多呢？
為什么會有這些厭緒出現(xiàn)，建議多從人力資源的六大板塊入手或者馬斯洛的需求層次理論

作者: hdx20082008 時間: 2009-3-18 14:42
管理出問題了...... 時間長了工人都習(xí)慣了

作者: sangtics 時間: 2009-3-18 14:46
好高的工資，比我高！！

作者: wang1020 時間: 2009-3-18 15:05
這樣的工資還管不好工人,你確實太差了.走遍全國這樣的工資都很少.有罷工的人堅決處理掉,不管他做出什么貢獻(xiàn),本領(lǐng)多么強(qiáng)!他影響的是一片人,殺雞駭猴,沒辦法的事.再重新自己招人去,招聽話的人,這么高工資不聽話的人都會變聽話的.

作者: luoxw 時間: 2009-3-18 17:17
你給員工的工資高不高,你可以和你周邊的同行比較一下啊.

作者: headker 時間: 2009-3-18 20:53
三千已經(jīng)很高了，談?wù)勑恼页龅降资鞘裁丛虿粷M意，我覺得不是工資的問題

作者: 老江湖139 時間: 2009-3-20 13:19
預(yù)混料生產(chǎn)的車間一般的環(huán)境很關(guān)鍵。
環(huán)境不太好，灰塵又比較大，如果工人保護(hù)設(shè)施再不好的話，會對人的身體造成難以挽回的損失。
如果是我，環(huán)境不好，就是給五千，我也不會給你干的。
首先解決自己的環(huán)境問題，同時查找工人的根本原因所在，然后才能找到解決問題的辦法。

作者: 泥鰍 時間: 2009-3-21 21:07
看了你們的工資水平,我都想辭職了.比我的高多了

作者: YXB 時間: 2009-3-22 01:15
我們以前常用的換人。第一年1500，第二年2000。那就別讓他們剛到第三年。
老員工不要超過10%。新員工要在40-50%。工資可以降低不少。

作者: jessy521 時間: 2009-3-22 10:15
50樓這個辦法行，隨著工齡的增加，工資應(yīng)該遞增的，這樣可以留住好的員工，篩掉不好的員工。

作者: lh-108 時間: 2009-4-1 21:04
有這樣的好事？我?guī)湍憬榻B工人吧，拿到2000就行

作者: 畜牧人 時間: 2009-4-9 21:04
看看你們的工人值不值不這個錢。要是不值這個錢也沒有用。值可以給他。有人要錢不要命的。

作者: greentech 時間: 2009-4-10 14:26
你的管理出問題了！

作者: rainbowfeed 時間: 2009-4-11 17:21
是不是你們的工作強(qiáng)度過大了啊？如果不是的話那就是你們的管理出問題了3000元的工資應(yīng)該不低呀

作者: sdwhzgl 時間: 2009-4-16 05:50
工資已經(jīng)不低啦應(yīng)該是管理出問題啦

作者: 溢花飛雪 時間: 2009-4-23 14:16
當(dāng)然是管理的問題了啊！即使給他們一萬，他們也會是這種狀況，管理層要從自身找找原因才行！我看了就不平，工人都3000多了，而我和我的同學(xué)們。。。

作者: zym9902 時間: 2009-4-28 14:12
這樣的工資還敢鬧，真是不知道天高地厚了

作者: liamort 時間: 2009-4-28 16:56
樓主要從自身出發(fā)，你們中干的管理是不是有問題？不要以為給錢多了，工人就會心甘情愿的為你做任何事情。人都是自私的，對現(xiàn)狀不滿意是正常的。重要的是，作為管理者，你如何將這種不滿意轉(zhuǎn)化為工人積極向上的動力，而不是成為罷工的導(dǎo)火索。
你如果只看到工人拿多少錢，那么，你自己的心理就有問題！

作者: wellhope_365 時間: 2009-4-28 16:57
要是工人的話采用記件的工資比較好，要是車間的管理人員這樣，那可能就是你們這些領(lǐng)導(dǎo)的制度的制定方面有問題，或者說是一碗水沒盡量的端平。使之產(chǎn)生逆反心。再者你不應(yīng)該讓你的手下把你拿住，這個崗位可以沒有你，但是應(yīng)該做到?jīng)]有他們應(yīng)該是可以的，

作者: 孤云追月 時間: 2009-4-28 17:07
樓主，你是哪里的人啊，我的獸醫(yī)不干了，跟你去吧？

作者: xishanzhongke 時間: 2009-4-28 17:31
你是什么公司，這么牛！一般的飼料公司有這么高的利潤養(yǎng)活工人嗎？個人持懷疑態(tài)度！

作者: 爽歪歪 時間: 2009-4-28 17:57
有空歡迎大家到廣東通威預(yù)混料廠來參觀----樓主

作者: hotwinter 時間: 2009-5-5 14:43
二樓說的有道理，工人不能總慣著，先把帶頭罷工的下崗了，再去安撫盲從的，畢竟工作中還是需要一些老員工的，做到雷霆雨露齊致，打一棒子給個甜棗，O(∩_∩)O~

作者: shigang 時間: 2009-5-5 19:09
挖煤的一個月三千不多哈。。。。。

作者: 股迷瞪 時間: 2009-5-9 16:36
一將無能

累死千軍

作者: yihaiqiu520 時間: 2009-5-9 17:00
改善,改善,再改善......公司管理,不然的話,永遠(yuǎn)都是問題.

作者: 大蔥 時間: 2009-5-9 17:10
這么高的工資？我們在1200-1800，感覺去年到那都找不到工人，今年是天天有來找活干的！老工人每年在工資的基礎(chǔ)上每年增加50元。

作者: 寧衡 時間: 2009-5-9 17:26
樓主，你們那里還招掃地的不，我掃地很干凈的，有20年的經(jīng)驗了。

作者: qiuxd2100 時間: 2009-5-9 18:10
這樣的工資水平在中原飼料廠職工中是較高的，如果工人真能拿3000元的月工資，他創(chuàng)造的價格能有這十倍嗎？如果沒有，這樣的工資有些過高，如果要遠(yuǎn)大于10倍，這樣的工資不能就是較合適的工資，從目前來看不一定高工資就能留住人，一定要想辦法，讓職工能有事業(yè)心，成就感，他們追求的方向不一樣了，工資就易控制了！

作者: 金熊 時間: 2009-5-10 10:22
3000元的工資應(yīng)該不低呀...

作者: sheshouleon 時間: 2009-5-10 10:43
:)3: 3000是很不錯了，人要知足啊

作者: gengguojun 時間: 2009-5-10 20:07
是管理的問題，找找原因。再有就是換人

作者: 020712002 時間: 2009-8-19 17:09
我經(jīng)理也就3000還不時要請部門內(nèi)的人

作者: zilong271 時間: 2009-8-22 10:39
你照到原因了嗎？！工資已經(jīng)很不錯了！！

作者: beibei58580301 時間: 2009-8-22 10:51
哇，你們公司是哪兒的，那么牛？普通工人都3000了，還要罷工，那你們的管理差了去了呀

作者: czc 時間: 2009-8-22 11:10
大家說這么多了,不知道現(xiàn)在怎么樣了?

作者: hexuejun02 時間: 2009-8-22 11:15
我到你們公司掃地去算了。那么好的待遇。

作者: 寧衡 時間: 2009-8-22 11:25
還招人不？我有意向。

作者: kltdzhong 時間: 2009-8-22 12:57
工資不低呀，管理上有沒有問題呢？

作者: 爽歪歪 時間: 2009-8-24 00:22
現(xiàn)在的情況要好點了，開了幾個老大。但風(fēng)氣還有待調(diào)整……

作者: 海天斐鴻 時間: 2009-8-24 07:04
如果你說的是實情，那就要從兩方面去考慮:1、建立健全規(guī)章制度，以制度管人；建立崗位職責(zé)，明確員工的工作職責(zé)范疇，及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。2、寧缺毋濫，對職工進(jìn)行考評或民主調(diào)查，能者上，不能這下。

[ts]海天斐鴻于 2009-8-24 07:07 補充以下內(nèi)容[/ts]

再說一下：獎金可以隨便發(fā)，工資不可以隨便漲！！！

作者: 福天來 時間: 2009-8-24 08:16
我感覺很高了。就不知道一個月做多少活了，要很好的工資制度才會使心里更好

作者: 541548408 時間: 2009-11-28 15:54
說了半天，其實應(yīng)該深找背后的真正原因。

作者: 冰冰凌淞0205 時間: 2009-11-28 16:04
是不是每天都加班啊 24小時上班？吃喝拉撒睡，沒有了嗎？
這么高啊

作者: 情緣M鐾鐾 時間: 2009-12-7 14:10
那只能說明他們?yōu)樵摴舅鶐淼媒?jīng)濟(jì)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個值,有人曾經(jīng)說一個公司的業(yè)績?nèi)绾问强丛摴镜木C合面貌,禮儀決定成敗.精神支柱在員工的眼里是利益,沒有利益誰都不會為此停留,這就是經(jīng)濟(jì)社會

作者: zhaochuwen 時間: 2009-12-7 14:20
3000 公務(wù)員也不過如此

作者: lqj 時間: 2009-12-7 14:22
我覺得已經(jīng)夠高的了。我們的品管經(jīng)理才剛拿到那個數(shù)呢

作者: daguang315 時間: 2009-12-20 08:59
10樓說的有道理，而且你們的管理水平也要提高，要抓住問題的關(guān)鍵

作者: 劉廣 時間: 2009-12-20 09:10
首先管理人員也要有感恩的心,是他們和公司一起創(chuàng)造了財富，工人工資的高低要看他創(chuàng)造的利潤，不能只看他的工資，再者熟練的工人總比新工人工作更熟練，從長遠(yuǎn)來說對工廠還是有好處的。因此我覺得你應(yīng)該分析原因，和他們溝通，再決定怎么做，而不能草率行動。

作者: 雪人xueren 時間: 2009-12-20 09:38
工人就是這樣，我覺得老大的平常工作做的不細(xì)致，經(jīng)常了解他們的心態(tài)，給他們一個公平合理的環(huán)境

作者: newspirit 時間: 2009-12-20 11:44
比我們公司部門經(jīng)理的工資還高。我們副經(jīng)理級別也才2000元左右，掃地的不錯啊。

作者: zhb1969 時間: 2009-12-20 12:32
重金之下必有勇夫，不行就換人

作者: yinpeng 時間: 2009-12-20 12:41
樓上的說得不全對啊，年輕人也不是沒有穩(wěn)定的啊，不要太絕對了，呵呵，只要合適都會穩(wěn)定的

作者: Alphawh 時間: 2009-12-20 13:16
看來公司的效益很好呀！

作者: chensl2724 時間: 2010-2-2 15:31
相對來說工資是比較高了,應(yīng)該加強(qiáng)管理.

作者: panjianwen1982 時間: 2010-2-2 15:38
工資是很高了，管理上面肯定有問題！

作者: 天牛行空 時間: 2010-2-2 16:07
工資高是好事,但一定要公平合理,否則員工會沒有公平感,一樣會有一部分員工不滿意.只要在考核公平合理的前提下拿這么多,你們工廠的干事效率一定是很高的.經(jīng)常與工人溝通交流.增強(qiáng)互相了解,及時解答工人的困惑,避免一些不良思想在工人中造成破壞

作者: xingge12345 時間: 2010-2-2 16:20
管理水平的問題

作者: sunmanji 時間: 2010-2-2 17:33
管理有問題

作者: 立佳 時間: 2010-2-2 18:00
收入應(yīng)該和付出是成正比例的！付出了，該拿高薪啊~

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