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畜牧人

標題: 如何提高組織管理能力 [打印本頁]

作者: lx1987 時間: 2009-7-1 16:47
標題: 如何提高組織管理能力
組織管理就是通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標的過程（了解更多請查看[url]www.dashi123.com[/url]）。組織管理是管理活動的一部分，也稱組織職能。組織管理能力是指為了有效地實現目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關系的能力和善于用人的能力等等。組織管理能力是一個人的知識、素質等基礎條件的外在綜合表現。現代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統，絕大多數工作往往需要多個人的協作才能完成，所以，從某種角度講，每一個人都是組織管理者，承擔著一定的組織管理任務。詳情請看[url]www.dashi123.org[/url]
組織管理的工作內容，概括地講，包括四個方面：（咨詢請看網站[url]www.dspeixun.com[/url] ）
第一，確定實現組織目標所需要的活動，并按專業化分工的原則進行分類，按類別設立相應的工作崗位；
第二，根據組織的特點、外部環境和目標需要劃分工作部門，設計組織機構和結構；
第三，規定組織結構中的各種職務或職位，明確各自的責任，并授予相應的權力；
第四，制訂規章制度，建立和健全組織結構中縱橫各方面的相互關系。
組織管理能力的培養和訓練首先要學習溝通技巧，要把握任何一次學習的機會。另外通過公司培訓的方式也是必不可少的，比如大勢管理顧問公司[url]www.cdzixun.cn[/url]
一、要有自信的態度
組織管理者要有自己的想法和作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當清楚，并且肯定自己。
二、體諒他人的行為
所謂體諒是指設身處地為別人著想，并且體會對方的感受與需要，在經營“人”的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對著想。
三、適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自于對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們并未忘記事情，并且希望對方信守諾言。四、有效地直接告訴對方
若能有效地直接告訴你所想要表達的對象，將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。
五、善用詢問與傾聽
一位優秀的溝通好手，絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會里，如果我們能隨時隨地仔細觀察并且重視他人情緒上的表現，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，進而加以引導激勵。一個人的成功，20%靠專業知識，40%靠人際關系，另外40%需要觀察力的幫助，因此為了提升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與“人”接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業成功。成功的秘訣請看[url]www.cdpeixun.com[/url]

作者: 瀟湘 時間: 2009-7-1 17:17
人員管理的確是很難的事情，企業搞好管理了，好多事情都好辦了

作者: yutou3000 時間: 2009-7-2 14:22
溝通最重要不管什么事只要溝通好怎么都好辦如沒有及時溝通那會出現很大的問題

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