無抗時(shí)代，15位行業(yè)精英的思想碰撞引爆行業(yè) ——“中國(guó)好飼料2020云聚談系列直播”...

畜牧人小李

無抗時(shí)代，15位行業(yè)精英的思想碰撞引爆行業(yè)

——“中國(guó)好飼料2020云聚談系列直播”震撼開啟！

2020年7月1日始，中國(guó)畜牧飼料行業(yè)開始直面“飼料禁抗”后的各種沖擊與考驗(yàn)，從“有抗料”到“無抗料”，飼料工業(yè)的發(fā)展已邁入歷史新紀(jì)元。無抗時(shí)代，適者生存、優(yōu)勝劣汰，是挑戰(zhàn)、更是機(jī)遇！行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的車輪不會(huì)因此而停滯，機(jī)遇總是青睞那些奮楫者，那些在傳承中敢于不斷開拓創(chuàng)新的先鋒者。

“飼料禁抗、養(yǎng)殖減抗、產(chǎn)品無抗”大勢(shì)已定，中國(guó)畜牧飼料行業(yè)如何審時(shí)度勢(shì)，布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要行業(yè)精英的大腦激蕩，碰撞出燦爛火花。

基于此，“中國(guó)好飼料2020—青島潤(rùn)博特獨(dú)家冠名”活動(dòng)組委會(huì)，于2020年10月16日舉行了以“挑戰(zhàn)還是機(jī)遇，在于企業(yè)如何面對(duì)？”為主題的“中國(guó)好飼料2020云聚談系列直播之一”活動(dòng)，特別邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的15位業(yè)內(nèi)精英，分享他們?cè)陲暳蠠o抗新時(shí)代的應(yīng)對(duì)發(fā)展之道！

作為“中國(guó)好飼料2020云聚談系列直播”的開篇之作，本次直播活動(dòng)吸引了10萬多業(yè)界同仁線上觀看（中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)轉(zhuǎn)播），報(bào)告嘉賓進(jìn)行了精彩的分享，并與線上觀眾同臺(tái)互動(dòng)，就“飼料禁抗”后的企業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)之道等話題進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

中國(guó)飼料行業(yè)信息網(wǎng)楊紹坤總經(jīng)理致詞

北京九州互聯(lián)農(nóng)牧科技有限公司胡竑邠董事長(zhǎng)主持上午的直播活動(dòng)

上海新邦生物科技有限公司黃紅梅總經(jīng)理作分享

黃紅梅總經(jīng)理的報(bào)告主題是《新邦大健康 迎接無抗新時(shí)代》，黃總談到：在重視食品安全、生態(tài)環(huán)保的大背景下，無抗是大勢(shì)所趨。當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，從追求高效生產(chǎn)到追求安全生產(chǎn)，從抗生素泛濫到“禁抗/低抗”，從低級(jí)的生物安全（非瘟前）到高級(jí)的生物安全（非瘟后），整個(gè)養(yǎng)豬業(yè)的模式、理念及結(jié)構(gòu)都在發(fā)生前所未有的變革。

新時(shí)代，黃總強(qiáng)調(diào)：上海新邦的使命是“推動(dòng)健康養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)安全肉食品的發(fā)展”！基于此，新邦公司專注系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)，確保規(guī)模豬場(chǎng)效益提升；采用無抗技術(shù)，確保全部產(chǎn)品食用安全。除此以外，上海新邦是業(yè)內(nèi)最早提出“母子一體化”理念的企業(yè)之一，在無抗飼料的研發(fā)上，公司從豬只的生理特點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)需求出發(fā)，選擇優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)源和關(guān)鍵添加劑，經(jīng)反復(fù)實(shí)證，最終研發(fā)落地?zé)o抗飼料產(chǎn)品。

四川特驅(qū)農(nóng)牧科技集團(tuán)有限公司付通久總裁助理作分享

付通久總裁助理的報(bào)告主題是《打造一流的農(nóng)牧企業(yè)－－特驅(qū)集團(tuán)為禁抗做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在事情》，付總談到：為應(yīng)對(duì)飼料禁抗，特驅(qū)集團(tuán)進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，公司研發(fā)推出的無抗飼料目前在市場(chǎng)上的口碑良好。

相比歐洲，中國(guó)的全面“飼料禁抗”晚了14年，作為一家負(fù)責(zé)任企業(yè)，特驅(qū)集團(tuán)十分重視無抗飼料的研發(fā)工作，圍繞著原料的檢測(cè)、品控與快速周轉(zhuǎn)，飼料加工工藝的改進(jìn)（熟化、膨化、二次制粒等），發(fā)酵原料、添加劑的篩選與組合應(yīng)用，精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)與配方優(yōu)化，精準(zhǔn)飼喂（根據(jù)豬只日齡進(jìn)一步細(xì)化飼喂方案），加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)服務(wù)水平（提升飼養(yǎng)管理與生物安全，優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境），采用信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)手段提升公司管理水平等多種技術(shù)和措施來確保企業(yè)從容應(yīng)對(duì)“飼料禁抗”后的各種沖擊和挑戰(zhàn)。

新希望六和股份有限公司預(yù)混料事業(yè)部趙波總經(jīng)理作分享

趙波總經(jīng)理的報(bào)告主題是《數(shù)智飼界，預(yù)見未來－－中國(guó)好飼料新希望六和在行動(dòng)》，趙總談到：新希望六和在數(shù)字化方面進(jìn)行了全方位的探索，在食品、乳業(yè)和數(shù)字化養(yǎng)殖方面全力搭建供應(yīng)鏈服務(wù)一體化生態(tài)系統(tǒng)，鏈接多方，打通業(yè)務(wù)，體系提效，賦能終端。

趙總進(jìn)一步介紹到：當(dāng)前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是以下四個(gè)方面：第一、無抗?fàn)I養(yǎng)和技術(shù)；第二、原料的不穩(wěn)定性；第三、非洲豬瘟的常態(tài)性；第四、對(duì)品質(zhì)需求的高標(biāo)準(zhǔn)。而中國(guó)飼料禁抗后整個(gè)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)：1.飼料企業(yè)：效果問題，成本問題，服務(wù)問題；2.養(yǎng)殖企業(yè)：生產(chǎn)效率問題，成本問題，用藥問題。談及無抗思路，趙總談到：沒有單一的抗生素替代品，飼料替抗需要綜合營(yíng)養(yǎng)措施，此外還需要：1.改善生物安全，預(yù)防疾病；2.改善管理，抗應(yīng)激；3.營(yíng)養(yǎng)調(diào)控，確保腸道健康。

最后，趙總強(qiáng)調(diào)“專業(yè)鑄就精品”：要建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的工廠，要研發(fā)生產(chǎn)專業(yè)的產(chǎn)品，要為客戶提供高效的服務(wù)。

廣西揚(yáng)翔股份有限公司河南/河北大區(qū)賈科眾總經(jīng)理作分享

賈科眾總經(jīng)理的報(bào)告主題是《養(yǎng)豬能力激發(fā)市場(chǎng)活力》，賈總首先介紹了廣西揚(yáng)翔股份有限公司的相關(guān)情況，談及目前揚(yáng)翔公司的主要業(yè)務(wù)包括種豬、肉豬、豬精、飼料和設(shè)備五大板塊。

隨后，賈總?cè)娣窒砹藫P(yáng)翔養(yǎng)豬能力的打造過程，從基因遺傳、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)、生物安全、環(huán)境控制以及生產(chǎn)管理五個(gè)方面全面打造揚(yáng)翔行業(yè)領(lǐng)先的養(yǎng)豬能力。而養(yǎng)豬能力的打造為揚(yáng)翔更好地服務(wù)于客戶奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障，提出了一系列極具針對(duì)性的解決方案和措施，主要包括：1.飼料污染解決方案；2.后非瘟?xí)r代的基本養(yǎng)豬技能。

最后，賈總談到，未來?yè)P(yáng)翔將致力于打造“料-養(yǎng)-宰-商”一體化模式，從而為合作伙伴提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。

北京和利美生物科技有限公司尚秀國(guó)董事長(zhǎng)作分享

尚秀國(guó)董事長(zhǎng)的報(bào)告主題是《不可抗力下和利美的發(fā)展戰(zhàn)略－－出精品 造精英 講精進(jìn)》，尚秀國(guó)董事長(zhǎng)從無抗時(shí)代，企業(yè)如何出精品、造精英和講精進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

什么是精品？尚秀國(guó)董事長(zhǎng)認(rèn)為：精品是精心創(chuàng)作的作品，是上乘的產(chǎn)品，是精美的物品。和利美提出：公司不但要作精品，而且要作爆品；強(qiáng)調(diào)企業(yè)老板或領(lǐng)導(dǎo)要從思想上堅(jiān)定出精品的信念。

如何造精英？尚秀國(guó)董事長(zhǎng)介紹到：企業(yè)要打造一支精英團(tuán)隊(duì)，且團(tuán)隊(duì)要具備以下素質(zhì)：第一、有目標(biāo)、有信念；第二、不斷創(chuàng)新；第三、主動(dòng)積極；第三、善于學(xué)習(xí)；第四、忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。

和利美人的目標(biāo)則是：第一、把教保料這個(gè)單品做成中國(guó)第一；第二、把教保料這個(gè)單品做成世界第一；第三、要把教保料真正做到食品級(jí)；第四、要把保育豬的死亡率切實(shí)降下來；第五、一輩子一定要作一件很酷的事。

播恩集團(tuán)鄒新華董事長(zhǎng)作分享

播恩集團(tuán)鄒新華董事長(zhǎng)的報(bào)告主題是《飼料行業(yè)的最后一個(gè)黃金十年》，鄒總首先介紹了“播恩三修——修行、修心、修身”理念對(duì)播恩近些年快速發(fā)展壯大所起到的推動(dòng)作用。其次鄒總指出了目前行業(yè)內(nèi)存在的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)：第一、飼料企業(yè)只是豬場(chǎng)的一個(gè)飼料加工廠；第二、飼料企業(yè)應(yīng)該發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈；第三、飼料都沒做好，反而過度強(qiáng)調(diào)服務(wù)營(yíng)銷。

為什么說未來十年是飼料行業(yè)的最后黃金十年？對(duì)此，鄒總從以下五個(gè)方面闡述了他的理由：1.發(fā)展趨勢(shì)：國(guó)家發(fā)展蓬勃向前，養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展未來10年前景可期，專業(yè)化水平越來越高；2.飼料行業(yè)未來10年規(guī)模化和專業(yè)化并存、企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升、更加國(guó)際化；3.核心技術(shù)：大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)、生物技術(shù)及制造技術(shù)等新技術(shù)層出不窮，發(fā)展出許多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式；4.高等教育蓬勃發(fā)展，人力資源日益充足；5.資本實(shí)力日益提升，直接融資難度逐步降低。

未來飼料企業(yè)究竟該如何做呢？鄒總認(rèn)為：第一要聚焦市場(chǎng)；第二要打造核心能力，如數(shù)字化、科技化、平臺(tái)化和供應(yīng)鏈；第三要提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，而競(jìng)爭(zhēng)的目的就是提升能力，構(gòu)建護(hù)城河。

播恩集團(tuán)致力于打造成全球生物飼料的領(lǐng)導(dǎo)者，并為此不斷開拓創(chuàng)新，主要包括：1.加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)；2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；3.建立科學(xué)的方法--IPD，IPD核心思想在于“Integration”（“集成”）；4.構(gòu)建品牌力--四驅(qū)；5.科學(xué)的推廣方法--價(jià)值營(yíng)銷，建立“價(jià)值營(yíng)銷經(jīng)典六循環(huán)”。

上午報(bào)告分享結(jié)束后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，在胡竑邠董事長(zhǎng)的主持下，六位行業(yè)精英進(jìn)行了熱情洋溢的互動(dòng)交流，就“未來1-2年行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)究竟是什么？”暢所欲言。

新希望六和預(yù)混料事業(yè)部趙波總經(jīng)理：安全是重中之重，是重大挑戰(zhàn)，要從源頭抓，要可追溯，要打造嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量體系，要把飼料企業(yè)當(dāng)作食品企業(yè)來做。

四川特驅(qū)集團(tuán)付通久總裁助理：第一、9月份世界糧農(nóng)發(fā)布報(bào)告宣稱2020年是38年以來糧食產(chǎn)量最低的一年，玉米價(jià)格不斷攀升，“人畜爭(zhēng)糧”的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)重；第二、飼料禁抗可能是養(yǎng)殖無抗的前奏，生物工程技術(shù)的未來值得重視和期待。

揚(yáng)翔股份河南/河北大區(qū)賈科眾總經(jīng)理：第一、養(yǎng)豬業(yè)中等規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)人才梯隊(duì)的缺失；第二、隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，單場(chǎng)養(yǎng)殖能力的提升還需要專業(yè)化公司的幫助和服務(wù)；第三、養(yǎng)豬業(yè)資本短缺的情況還將長(zhǎng)期存在。

上海新邦黃紅梅總經(jīng)理：第一、糧食緊缺的情況下，要多開發(fā)生物飼料和糧食副產(chǎn)物資源；第二、無抗背景下，豬群的健康如何保障？飼料企業(yè)要致力于幫助養(yǎng)豬場(chǎng)解決豬群健康的問題；第三、養(yǎng)殖場(chǎng)落后的養(yǎng)殖觀念需要改進(jìn)。

北京和利美尚秀國(guó)董事長(zhǎng)：第一、中美貿(mào)易戰(zhàn)造成糧食的短缺和價(jià)格的不穩(wěn)定；第二、養(yǎng)豬場(chǎng)專業(yè)化高素質(zhì)管理人員的缺乏。

播恩集團(tuán)鄒新華董事長(zhǎng)：第一、保障生物安全，清潔飼料的生產(chǎn)是挑戰(zhàn)；第二、2020年10月到2021年4月，飼料禁抗后的沖擊和影響將開始真正顯現(xiàn)；第三、條件營(yíng)養(yǎng)飼料技術(shù)的研究是挑戰(zhàn)。

德國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)（DLG）首席代表張莉女士主持下午的直播活動(dòng)

廣東旺大集團(tuán)股份有限公司鐘世強(qiáng)董事長(zhǎng)作分享

鐘世強(qiáng)董事長(zhǎng)的報(bào)告主題是《從當(dāng)今形勢(shì)看飼料企業(yè)的發(fā)展》，鐘總首先分析了當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，如：中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情、全球糧食危機(jī)加深、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)力下降等；對(duì)于國(guó)內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，畜牧業(yè)面臨著原料緊缺、人力資源緊缺、環(huán)保禁養(yǎng)、禁抗政策、非洲豬瘟等疾病困擾、人力資源緊缺的現(xiàn)狀；在這種新形勢(shì)下，要求飼料企業(yè)必須符合環(huán)保、飼料安全以及疾病防控等要求。

在新形勢(shì)下，旺大集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)品與服務(wù)雙驅(qū)動(dòng)的價(jià)值戰(zhàn)略；立足飼料，涉足動(dòng)保和養(yǎng)殖的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；堅(jiān)守豬料核心業(yè)務(wù)，以高檔水產(chǎn)料作為發(fā)展業(yè)務(wù)，以禽料及反芻料作為補(bǔ)充業(yè)務(wù)。旺大豬料以教保料、母豬料為核心，實(shí)施“5G+5D”的產(chǎn)品策略，即高新鮮度、高有機(jī)酸、高效酶制劑、高效益生素、高消化利用率；低蛋白、低抗原、低系酸力、低重金屬、低霉菌毒素，引領(lǐng)無抗養(yǎng)殖，打造日糧清潔、肉品清潔、環(huán)境清潔的3C清潔飼料。

福建新正陽(yáng)飼料科技有限公司林登峰董事長(zhǎng)作分享

林登峰董事長(zhǎng)報(bào)告主題是《抓住機(jī)遇 攜手合作 共羸未來》，林總認(rèn)為機(jī)遇就是能夠解決終端用戶的痛點(diǎn)以及解決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法解決的問題。當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)面臨最大的問題是一般仔豬斷奶第3天開始腹瀉、第5天腹瀉率可達(dá)60%以上，腹瀉要經(jīng)歷7天以上，這給豬場(chǎng)造成了巨大損失，而在禁抗后飼料企業(yè)無法解決仔豬腸道健康問題，尤其是斷奶7天內(nèi)的腸道健康，或需要增加較大的配方成本，壓縮企業(yè)利潤(rùn)來達(dá)到緩解腹瀉的效果。新正陽(yáng)經(jīng)過數(shù)百次的試驗(yàn)，研發(fā)出了無抗飼料代表產(chǎn)品——乳娃娃，可緩解斷奶一周腹瀉，腹瀉率僅為0-5%；正陽(yáng)堅(jiān)持精品化、高價(jià)值產(chǎn)品戰(zhàn)略，“杜菲司”系列產(chǎn)品具有迅速提高豬非特異性免疫的能力，幫助養(yǎng)殖戶樹立復(fù)養(yǎng)信心。

上海征泰生物科技集團(tuán)有限公司黃時(shí)斌副總裁作分享

黃時(shí)斌副總裁的報(bào)告主題是《非瘟、新冠、禁抗，不可抗力面前的企業(yè)戰(zhàn)略》，黃總談到：1998-2018年，是我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)高速發(fā)展的20年，也是征泰集團(tuán)快速發(fā)展的20年，征泰集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最早的教槽料生產(chǎn)企業(yè)之一，從1998年就開始推廣教槽料的概念，2006年提出“營(yíng)養(yǎng)免疫、健康養(yǎng)殖”理念，專注仔豬營(yíng)養(yǎng)，提倡健康養(yǎng)殖；2013年作為中國(guó)教槽料的引領(lǐng)著，專業(yè)化細(xì)分教槽料；2018年整合全球資源，提出母仔豬一體化方案。2020年征泰集團(tuán)作為營(yíng)養(yǎng)免疫倡導(dǎo)者，引進(jìn)、研發(fā)功能性營(yíng)養(yǎng)品，產(chǎn)品方面聚焦“小而美、精而美、專而美”的發(fā)展方向。

黃總認(rèn)為，2020-2025年將是中國(guó)飼料業(yè)及養(yǎng)豬業(yè)的分水嶺，非瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠、飼料禁抗、環(huán)保、食品安全六座大山，將會(huì)加快推動(dòng)飼料業(yè)及養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，征泰集團(tuán)實(shí)施“三新”市場(chǎng)開發(fā)（開發(fā)新客戶、引領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)、開拓新市場(chǎng)），“三高”流程保證（高質(zhì)量、高執(zhí)行、高服務(wù)），“三美”發(fā)展方向（小而美、精而美、專而美），“三力”文化引領(lǐng)（整合力、創(chuàng)新力、決勝力）的經(jīng)營(yíng)策略。

河南普愛飼料股份有限公司黃鴻斌副總裁作分享

黃鴻斌副總裁的報(bào)告主題是《好飼料，好服務(wù)，普愛只為創(chuàng)造更大價(jià)值》，黃總提到：中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入了創(chuàng)立品牌的第四個(gè)階段，而我們農(nóng)牧業(yè)品牌的打造戰(zhàn)略，長(zhǎng)期要看企業(yè)的策劃力，短期要看企業(yè)的銷售力，此外，黃總還分析了農(nóng)牧企業(yè)如何打造市場(chǎng)戰(zhàn)略。

黃總認(rèn)為好的飼料體系需要優(yōu)質(zhì)的原料采購(gòu)體系、完善的配方體系以及生產(chǎn)控制體系三個(gè)部分來支撐。

普愛集團(tuán)認(rèn)為好的服務(wù)體系打造，需要種源管理、硬件設(shè)施、水源管理、營(yíng)養(yǎng)方案、飼養(yǎng)管理、生物安全、免疫保健以及生產(chǎn)現(xiàn)狀八大體系來支撐。普愛集團(tuán)在2000年就實(shí)現(xiàn)了母豬和公豬料無抗，2014年實(shí)現(xiàn)了中大豬料無抗，2016年實(shí)現(xiàn)了小豬料無抗，2020年全部飼料實(shí)現(xiàn)無抗，并推出了RMB無抗工程，即農(nóng)場(chǎng)調(diào)研（Research）、管理體系（Management）、收益分析（Benefit），讓動(dòng)物更健康。

綠賽集團(tuán)朱海霞副總經(jīng)理作分享

朱海霞副總經(jīng)理的報(bào)告主題是《非瘟和新冠下的養(yǎng)豬業(yè)》，朱總談到：由于非瘟對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的影響，出現(xiàn)了母豬存欄減少、豬肉供應(yīng)減少15-20%、豬價(jià)歷史高位、豬肉人均消費(fèi)降低、大集團(tuán)擴(kuò)張、小散戶退出、豬肉進(jìn)口增加、豬場(chǎng)現(xiàn)代化程度提高以及疾病預(yù)防意識(shí)的轉(zhuǎn)變等趨勢(shì)，此外還將面對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，比如購(gòu)物方式、消費(fèi)者飲食習(xí)慣以及對(duì)高價(jià)值產(chǎn)品的需求等。

畜牧業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)有：豬肉供應(yīng)以及豬肉消費(fèi)下降、嚴(yán)格的生物安全措施、遺傳改良、無抗管理、由于成本提高需要提高效率、對(duì)食品安全和可追溯性要求更高。

畜牧業(yè)面臨的機(jī)遇有：政策有利于養(yǎng)豬、現(xiàn)代化豬場(chǎng)的需求、冷鏈加工與配送的發(fā)展、網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)以及高價(jià)值產(chǎn)品。

綠賽集團(tuán)通過負(fù)責(zé)任的采購(gòu)，減少全球食物鏈的溫室氣體排放，員工的多樣性和包容性，全球范圍內(nèi)加速無抗飼料研制與推廣、保持動(dòng)物健康，改善料肉比、與所有重點(diǎn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)保持平衡等幾方面來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

青島潤(rùn)博特生物科技有限公司張小東副總經(jīng)理作分享

張小東副總經(jīng)理報(bào)告主題是《面對(duì)眾多不確定因素，如何緊緊抓住確定性方向》，張總認(rèn)為：在當(dāng)下非瘟、新冠、中美貿(mào)易戰(zhàn)、飼料禁抗等形勢(shì)下，全球經(jīng)濟(jì)衰退，畜牧業(yè)作為永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，逆勢(shì)增長(zhǎng)，在國(guó)家肉食品安全的大趨勢(shì)下，企業(yè)要順勢(shì)而為，一是要關(guān)注腸道健康，對(duì)此潤(rùn)博特開發(fā)了不同含量、不同劑型的單寧酸產(chǎn)品；二是關(guān)注牧場(chǎng)減抗養(yǎng)殖，將添加劑直接推廣到牧場(chǎng)，同時(shí)還可以進(jìn)行產(chǎn)品大量驗(yàn)證，為客戶提供成熟的應(yīng)用方案；三是關(guān)注協(xié)同替抗，從行業(yè)協(xié)同、產(chǎn)品協(xié)同、原料協(xié)同、養(yǎng)殖協(xié)同這些方面來共同推進(jìn)替抗，分享百億替抗蛋糕。

張總介紹了青島潤(rùn)博特從2012年成立至今的發(fā)展歷程、所獲得的榮譽(yù)、專利以及一些研發(fā)成果，面對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，青島潤(rùn)博特將以單寧酸制劑為重點(diǎn)，開發(fā)與腸道健康相關(guān)制劑產(chǎn)品，為飼料企業(yè)及畜牧集團(tuán)提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品方案，其次是通過牧場(chǎng)應(yīng)用方案，實(shí)際解決牧場(chǎng)健康問題。

下午直播活動(dòng)的最后環(huán)節(jié)，6位報(bào)告嘉賓圍繞飼料產(chǎn)品同質(zhì)化、養(yǎng)殖企業(yè)如何選擇安全有效的產(chǎn)品、飼料企業(yè)如何招聘和培育人才、飼料企業(yè)未來發(fā)展以及轉(zhuǎn)型布局等方面的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了激烈的探討，新正陽(yáng)林登鋒認(rèn)為200-300頭母豬的規(guī)模才是未來養(yǎng)豬的主流；青島潤(rùn)博特張小東給出了避免飼料產(chǎn)品同質(zhì)化需要不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品具有最好的性價(jià)比才可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；綠賽集團(tuán)朱海霞在談到荷蘭的養(yǎng)豬，要求低排放，主要通過養(yǎng)殖密度、低蛋白日糧、動(dòng)物福利方面來實(shí)現(xiàn)，這樣不僅提高了動(dòng)物的健康度，還可以減少疾病；對(duì)于中國(guó)來說，首先要通過各種措施來提高動(dòng)物的健康度，在此基礎(chǔ)上才可以提高動(dòng)物的生產(chǎn)效率。

“中國(guó)好飼料2020云聚談系列直播之一：挑戰(zhàn)還是機(jī)遇，在于企業(yè)如何面對(duì)？”是中國(guó)好飼料2020活動(dòng)線上系列直播的開篇之作，直播取得了圓滿的成功，收獲好評(píng)無數(shù)。活動(dòng)后續(xù)直播將聚焦“原料篩選、配方優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、飼喂方案以及價(jià)值服務(wù)”等方面的全方位挑戰(zhàn)，深度挖掘行業(yè)內(nèi)代表性企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策與飼料替抗技術(shù)解決方案，為助推行業(yè)平穩(wěn)邁入飼料后抗生素新時(shí)代貢獻(xiàn)智慧與力量。

后續(xù)直播活動(dòng)，精彩內(nèi)容持續(xù)不斷，敬請(qǐng)您的關(guān)注與點(diǎn)評(píng)！下一期的“中國(guó)好飼料2020云聚談系列直播”，10月23日，讓我們大家不見不散！