生產(chǎn)管控--精準(zhǔn)稱量--成品追溯

liudejiao

生產(chǎn)管控--精準(zhǔn)稱量--成品追溯

①優(yōu)化客戶現(xiàn)有的配方管理，使用更便攜，處理更合理，效率更快。

②對(duì)客戶小料稱量車間、投料車間提供優(yōu)化設(shè)計(jì)、費(fèi)用評(píng)估、效率優(yōu)化確保最優(yōu)的價(jià)格，保證企業(yè)生產(chǎn)車間信息化改造過(guò)程落地。

③對(duì)客戶的稱量習(xí)慣、使用習(xí)慣優(yōu)勢(shì)部分進(jìn)行保留、不規(guī)范部分提供改良建議

④解決配料工在稱量的過(guò)程中錯(cuò)秤、漏秤、秤不準(zhǔn)。精準(zhǔn)稱重，錯(cuò)誤報(bào)警，過(guò)程中防錯(cuò)管控，減少事后追溯！

⑤降低對(duì)配料工的經(jīng)驗(yàn)依賴，降低配料工崗位難度。新人上手無(wú)需經(jīng)驗(yàn)，立刻上手，立刻可用。

⑥減少人工成本，降低招聘招工難度。

⑦減少紙質(zhì)辦公，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，一鍵下單，簡(jiǎn)單、快！

⑧權(quán)限管理，減少重復(fù)溝通，各盡其責(zé)。

⑨配料、投料車間防塵設(shè)備處理。（滿足粉塵、噪雜環(huán)境，硬件設(shè)備壽命更長(zhǎng)）

⑩根據(jù)企業(yè)情況減少、配料工、投料工復(fù)核人員配置，優(yōu)化人員配置。

⑾4種模式的投料技術(shù)管控，追求檢驗(yàn)、管控、效率3者平衡。

⑿貼近飼料安全管理規(guī)范要求內(nèi)容，自動(dòng)填寫(xiě)報(bào)表，減少手工錄入，數(shù)據(jù)更真實(shí)，效率更快！

⒀采用二維碼與電子標(biāo)簽雙技術(shù)相結(jié)合。信息處理范圍更全、部分模塊處理更快。

⒁?guī)齑婀芾砀?xì)致，更入微（原料庫(kù)、成品庫(kù)、中間體庫(kù)、小料庫(kù)、尾料）庫(kù)存運(yùn)行動(dòng)作更簡(jiǎn)單、減少紙質(zhì)表格加加減減， 出庫(kù)小料更快、更智能、減少盤點(diǎn)和復(fù)核稱重次數(shù)。

⒂生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)完整、全程監(jiān)控、記錄。

⒃成品追溯，一鍵到達(dá)。

⒄可擴(kuò)展防偽、防串貨。

使用照片