為什么今年散戶報道非瘟的多了？

養豬小助手

不知道大家會不會有這么一種感覺，在2018年和2019年感染非瘟的，包括報道非瘟的是以大集團和養殖大戶為主，而且損失慘重，反而一些小散戶反而獨善其身，這時業內包括在一些小散戶中流傳著這樣一種理論：豬場越大，硬件越好，管理越亂！豬場規模化是錯誤的！小散戶的春天到來了！
事實果真如此？
首先咱們分析一下為什么非瘟進國內之初時大集團類先感染呢？在疫情來之前，國內主要疫病時藍耳和圓環等病，這幾類疾病經過人們不斷的斗爭已經成為常發病和豬場常在病原，我們對于這幾類疾病的防控和發病已經有所了解。很多豬場的防控對策在防治此類疾病是有些有段，也產生了一定的效果和成績，這時候很多大集團就信誓旦旦地宣稱自己的防控手段是先進的，也對外宣稱自己的水平是很高的，從而對一些小散戶和硬件設施比較差的豬場造成一種錯覺----“大集團的實力強大”
在防控已知疾病的時候，這些手段是可行的，不管是從外部生物安全和內部管控，豬的保健和防疫做的都是可以的。在達到豬--環境--病原穩態的時候，豬場是穩定的，這時候大集團在財力和技術上的優勢就顯現出來了。小散戶因為管理水平和自身水平包括財力上無法投入太多，造成很多養殖誤區和缺陷無法彌補，因此小散戶的生產成績無法和大集團比擬。
事物都有兩面性，大集團的優勢在某些情況下會轉變為劣勢。大集團人員多，豬多，人員流動性相對較大，如果把病原比作定時炸彈的話，以上都可以作為炸彈攜帶者，對于已發疾病和已防疾病，豬能產生抗體的時候，豬場是穩定的。但對于新病原的來襲，豬除了自身抗體和健康度外，以前的疫苗和產生的抗體是無效的。所以在疫情之初，大集團感染非洲豬瘟的機率高于散戶。散戶由于豬少，人員和豬群流動少反而成了優勢，在非洲豬瘟沒有大范圍覆蓋時，這成為了散戶的優勢，所以在疫情之初，大集團成了重災區。需要注意的是散戶沒感染是因為僥幸逃脫，不是不感染。當非洲豬瘟覆蓋全國成為常態化之后，覆巢之下豈有完卵！
非洲豬瘟常態化之后，大集團在經歷第一次戰火洗禮之后，他的優勢就顯現出來了，他可以調動各種高校和專家資源，再加上自己的技術和管理制度優勢，很快就拿出了非洲豬瘟的應對方案，在經過多次改進后，已經顯出效果了，比較出名的是揚翔的鐵通模式等。所以在2018和2019年是大集團的重災區和大集團與疫情戰斗膠著階段，互有勝負。小散戶隔岸觀火。
疫情發展到第四個年頭，非洲豬瘟常態化已經是不爭的事實，大集團在對抗非瘟的路上不斷改進，雖然出了疫苗毒和低致死率非瘟病毒這個攔路石，不過很快會有解決辦法的。這時候的小散戶卻發現一個問題，目前的拔牙措施不好用了，天天消毒還是會中招，因為自身的技術水平和管理理念是達不到的，比如病豬的隔離和拔除。我看到很多養殖戶的豬舍都是連通的，這類豬舍的拔牙是很難的。很多豬場的消毒也是流于表面，消毒不是噴上消毒劑就有效的，消毒對于環境也是有要求的。在豬保健預防上，也不是用的保健藥越多越好。很多養殖戶都受到了“專家”的授課，但是很多防控措施是需要自身的水平和硬件配合的。
非洲豬瘟進入中國已經四年了，很多養殖戶被淘汰，也有很多養殖戶發了財，這中間很多有運氣的成分，但要注意，非洲豬瘟常態化了，在疫苗沒出來之前，我們只能從現有的技術去防控。考量的是養殖戶自身的水平，很多豬場設計和建造也把疫病防控考慮進去了，如果現在小散戶不能認識到自身的缺陷，不能夠找到真的“老師”，以后的路會很難走。