提個(gè)銷售的建議

yuebao101 · 發(fā)表于 2006-12-23 11:14:25

現(xiàn)在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說，還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。 
 
解決方法：1，經(jīng)銷商入股飼料廠。 
 2，大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。 
 3，飼料廠辦養(yǎng)殖廠，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

謀易 · 發(fā)表于 2006-12-23 12:34:57

理論上可行，操作失敗風(fēng)險(xiǎn)極大，成功要靠召集人的領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力。規(guī)模小的飼料企業(yè)可嘗試。原則上只可有步驟實(shí)驗(yàn)。

天牛行空 · 發(fā)表于 2006-12-23 19:58:32

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9>下面引用由yuebao101發(fā)表的內(nèi)容： 
 
現(xiàn)在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說，還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。 
 
解決方法：1，經(jīng)銷商入股飼料廠。 
 2，大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。 
 3，飼...</td></tr></table> 
呵呵,是不是養(yǎng)殖場自己產(chǎn)的豬肉還要由由自己的員工吃掉! 
 
即使如此,難道就沒有風(fēng)險(xiǎn)了???

胡文輝 · 發(fā)表于 2006-12-23 21:26:22

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9>下面引用由yuebao101發(fā)表的內(nèi)容： 
 
現(xiàn)在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說，還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。 
 
解決方法：1，經(jīng)銷商入股飼料廠。 
 2，大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。 
 3，飼...</td></tr></table> 
飼料廠入股經(jīng)銷商，飼料廠入股大的養(yǎng)殖場也是可以的。 
 
這種“混業(yè)經(jīng)營”是趨勢(shì)。但對(duì)于挑頭的企業(yè)要求蠻高，要能罩得住。

支點(diǎn) · 發(fā)表于 2006-12-23 21:32:26

說著容易，做著有難度，可操作，但不能只是一方情愿……

豬哥先生 · 發(fā)表于 2007-1-10 16:47:47

現(xiàn)在華西希望集團(tuán)(萬千飼料)在西昌設(shè)了一個(gè)廠是與經(jīng)銷商合辦的,聽說運(yùn)作前期還可以但現(xiàn)在聽說在質(zhì)量上有點(diǎn)變化.實(shí)際上就反映了樓上客所說在面對(duì)眼前利益與公司長遠(yuǎn)利益分歧的時(shí)候召集人的領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力能否統(tǒng)一非常關(guān)鍵,就一點(diǎn)"大老板小老板怎樣在渠道操控上操盤"經(jīng)銷商合作就是舉其渠道優(yōu)勢(shì)做為底牌!

huhongj0723 · 發(fā)表于 2007-1-10 18:57:30

下面引用由yuebao101發(fā)表的內(nèi)容：

現(xiàn)在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風(fēng)險(xiǎn)大不說，還導(dǎo)致流動(dòng)資金的短缺。

解決方法：1，經(jīng)銷商入股飼料廠。

2，大養(yǎng)殖戶入股飼料廠。

3，飼...

這樣的話飼料廠還不如直接做加工廠,銷售費(fèi)用就不用考慮了