你是如何管理豬場(chǎng)的員工

文甲

　　各個(gè)豬場(chǎng)對(duì)員工的管理各有千秋，是理解員工還是以制度管理員工，怎么樣才能讓員工更好的投入到他的工作。大家總結(jié)，發(fā)表個(gè)人的意見。

好人

單說哪一條現(xiàn)在看來都不行,我認(rèn)為應(yīng)該在理解員工的基礎(chǔ)上,以制度來管理

豬倌

我碰到一個(gè)豬場(chǎng)，他是這樣管理的：?jiǎn)T工的工資和出欄時(shí)重量掛鉤，這樣可以上員工把豬當(dāng)成自己的來養(yǎng)

文甲

　　種豬場(chǎng)是基礎(chǔ)工資＋能賣出的種豬*2元，誰管理那個(gè)群，就讓誰拿獎(jiǎng)金，這個(gè)是我見的一個(gè)種豬場(chǎng)弄的。我弄的是這樣，基礎(chǔ)工資＋獎(jiǎng)金，比如產(chǎn)房：仔豬成活率為92％，多活一頭獎(jiǎng)勵(lì)15元，合格（7公斤）均斷奶頭數(shù)達(dá)到8.5，每超過一頭獎(jiǎng)勵(lì)20元，但是，請(qǐng)的好多工人都說：“你給我多少基礎(chǔ)工資，不說獎(jiǎng)金”，弄的我好頭疼啊！:L

文甲

　　豬場(chǎng)跟別的場(chǎng)子不一樣，如果進(jìn)來，不要想著回家的頻率太高，而且生活很單調(diào)，真的不好弄工人啊！:L

gaolao

出欄數(shù)定工資;成本定獎(jiǎng)罰;

好人

呵呵,你們沒審清題目,不是說工資的事,而是怎樣才能做到更好的管理

xiaohei700

我就建議你一句:讓你的員工有歸屬感! 第一,讓你的員工在衣,食,住,行上基本滿足! 第二,你和員工之間是:賓主一場(chǎng). 第三,時(shí)刻關(guān)心員工的遠(yuǎn)方家人. 做到上述3點(diǎn),你會(huì)無往而不利.

zhaolun

好

amao3256

頂