飼料企業原料采購

huyanwei

不要去買質量最好的原料,因為價格太貴
不要去買價格最低的原料,因為質量太差
要去買價值最高的原料,這是企業利潤的來源
這也是一種權衡,企業要存在就必須去盈利
需求最佳結合點是今后飼料企業原料采購的方向

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-2-3 23:46 編輯 ]

ysf9999

　　好象飼料企業就只有采購這一個工作了啊。

　　企業盈利是目的，但原料采購并不是企業利潤的唯一來源，甚至都不能算是最主要的來源，如果只想靠采購來盈利，那還不如去專業搞貿易。

俊杰

但是原料也占一半以上的主要原因吧．

lx72

現在不是都說:經營飼料就是經營原料嗎

胡文輝

2樓說的在理。原料沒有那么重要啦。迅速擴大規模，攤薄成本，產生規模效應，以及提高經營管理的效率才是產生利潤的根本所在。

胡文輝

原帖由 lx72 于 2007-1-21 09:32 發表
現在不是都說:經營飼料就是經營原料嗎

那種說法是錯誤的，是企業能力不足的表現。
只好撿軟柿子捏，其實這只軟柿子也根本不好捏。

ysf9999

原帖由 俊杰 于 2007-1-21 09:28 發表
但是原料也占一半以上的主要原因吧．

　　能占一半啊？太夸張了吧？

　　現在飼料原料的價格都已經很透明了，如果想靠原料賺錢，那只有在原料市場價格不斷上漲的時候才能賺到的，而在原料市場很平穩的時候，采購工作基本上就是打錢拉貨的事了。想賺錢很難。

　　其實，原料市場大波動的時候還是比較少的，并且就算波動較大，也不知道你是否能抓住機會呢。

mwzhang886

行情原料來實現利潤,采購要專業化,但對許多的飼料企業很難,所以現在原料商和飼料企業的一種戰略關系或參股行為成了趨勢.

ysf9999

　　呵呵，原料商和飼料企業的戰略關系不好說什么，作為原料商在一定程度上可能會幫助飼料企業分析原料市場，但在利益比較大的時候，這個關系如何就很難說了。

　　至于參股，我覺得也并不是什么好的方法，那樣就相當于股東給飼料企業賣飼料了，其質量、其利益分配，有時也并不一個好解決的問題。

huyanwei

收入-成本=利潤
10-9=1
10-8=2
當沒有辦法去開源的時候
節流也可以創造利潤
稍微砍掉一點成本,利潤就會翻番