品管到底應(yīng)該重點(diǎn)做什么呢?

bandaohe

按ysf9999的說(shuō)法，我們企業(yè)是正規(guī)的，生產(chǎn)過(guò)程不設(shè)品管。但又有不太正規(guī)，因?yàn)橄鄬?duì)其它企業(yè)來(lái)講，我們品管上權(quán)力很少，從飼料廠工藝流程上講，只負(fù)責(zé)從原料進(jìn)廠到入庫(kù)使用這一階段，而且玉米因?yàn)閷儆诖笞谠希€不由品管上負(fù)責(zé)。

mwzhang886

品管從字面上應(yīng)全管,但一般原則是公司對(duì)您定的職責(zé)范圍的管吧

fengyan

品管，當(dāng)然就是品質(zhì)管理，也就是說(shuō)原料及成品，原料是重中之重，那保證原料合格后，下一個(gè)問(wèn)題就是是否能把配方徹底執(zhí)行了，也就是說(shuō)是生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。雖然車間衛(wèi)生應(yīng)由生產(chǎn)部管，但是就5S理論，應(yīng)該督促生產(chǎn)把環(huán)境搞好，這樣才不會(huì)一團(tuán)糟，這是個(gè)人見(jiàn)解。

[ 本帖最后由 fengyan 于 2007-2-1 13:32 編輯 ]

小時(shí)

我感覺(jué)應(yīng)該是原料和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督

小農(nóng)民

為什么玉米不歸你們管呢？那誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢》？

bandaohe

玉米倉(cāng)儲(chǔ)員。這樣，玉米庫(kù)存多少，需求多少，進(jìn)了多少，他最清楚。
從一進(jìn)來(lái)我就不太理解為什么品管不管玉米。
可能幾年來(lái)慢慢形成的模式吧。再說(shuō)我們這品管部人員變動(dòng)很大。
而其它部門人員相對(duì)固定。

小農(nóng)民

那玉米你們也要檢測(cè)驗(yàn)收的是，你們不要抽樣檢測(cè)嗎？？

bandaohe

玉米抽樣檢測(cè)并不經(jīng)常，只是有時(shí)候要求時(shí)才做。
如果玉米像其它原料一樣來(lái)了就抽樣檢測(cè)的話，
化驗(yàn)室也忙不過(guò)來(lái)。

小農(nóng)民

新到的玉米每批次都要抽樣檢測(cè)嗎？

sword

技術(shù)總監(jiān)當(dāng)然要監(jiān)管品控部門，通常人們所講的技術(shù)部其實(shí)應(yīng)該是營(yíng)養(yǎng)和配方部門，這一部門也是由技術(shù)總監(jiān)管理。