回應(yīng)chen98448——生產(chǎn)費用

hespersk

內(nèi)容設(shè)計非常細致，針對性非常強。有兩個問題還想請教：
方案在具體管理實踐中是否得到完整執(zhí)行？
在管理過程中，如何具體分工負責(zé)，并實施監(jiān)督考核？

hpnoone

baby0157

真是不錯的東東，高手如云，資料眾多！

new-niu

樓主生產(chǎn)管理值得學(xué)習(xí)！

小枕頭

今天才知道什么叫寶貝!~~~~~~~~~~
各大俠,新來的多指教嘍..!!!!

小枕頭

新手上路,,有請各位大俠指教,點迷津,我們公司在三黃雞上面一直都突破不了這個平臺.
因為黃度達不上,原本這個月可以銷售近千噸的禽料反而在今天去是面對客戶的離去..真是難受啊!~

huqili

原帖由 hespersk 于 2007-5-10 14:44 發(fā)表
內(nèi)容設(shè)計非常細致，針對性非常強。有兩個問題還想請教：
方案在具體管理實踐中是否得到完整執(zhí)行？
在管理過程中，如何具體分工負責(zé)，并實施監(jiān)督考核？

在生產(chǎn)部門中設(shè)置有一個核算員，雙重領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)和財務(wù)，生產(chǎn)各崗位采集原始數(shù)據(jù)交核算員匯總分析。核算員一般由財務(wù)人員兼任，對生產(chǎn)質(zhì)量是一個監(jiān)控，數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，過程控制肯定就有問題，避免生產(chǎn)中有問題隱瞞不報，私下處理。提高大家的質(zhì)量意識，特別是生產(chǎn)經(jīng)理的，同時用數(shù)據(jù)對生產(chǎn)部門進行考核

謝全

精細管理,很好的范例哦

mzscym

做的非常細,真正體現(xiàn)了現(xiàn)在的細節(jié)管理,有待學(xué)習(xí)

rr-xie

看看人家是怎么算帳的！呵呵