飼料廠建廠初期，品質(zhì)管理工作應(yīng)該放在什么位置上？

shanxiyuan

一個飼料廠在建廠初期，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都會把重點放在對飼料的銷售上，認(rèn)為只有打開市場了，或推銷出去了，有了這樣的基礎(chǔ)才可以談其他的，才可以談品質(zhì)管理。這樣的想法對嗎？向大家請教。在飼料廠建廠初期，品質(zhì)工作應(yīng)該擺在什么位置上。是和銷售同等重要的位置嗎？如果是要如何推行品質(zhì)管理。

ysf9999

首先要完成各項手續(xù)工作，其次要完成各種標(biāo)準(zhǔn)的建立上，再次嘛……

粗蛋白

我認(rèn)為該把精力放在原料的控制和一些標(biāo)準(zhǔn)的建立上吧

春天的故事

我認(rèn)為要嚴(yán)抓質(zhì)量,在一個市場上的新牌子而言,好的,穩(wěn)定的質(zhì)量能比很多的廣告宣傳都更有效...更利于打開市場的銷售局面...

憨豬

設(shè)備能力的檢測調(diào)整,工藝參數(shù)的制訂,應(yīng)走在前面!

ryming

老舟兄說的很有道理，

家喻戶曉

呵呵,這個老總會很清楚的,要看當(dāng)時的環(huán)境,也不是什么誰先誰后的問題,各部一起努力,各行其責(zé),老總會在適當(dāng)?shù)臅r期,適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移工作重點!

ysf9999

老總很清楚啊?可不一定噢,那么明白的老總也不一定很多的

家喻戶曉

能當(dāng)老總肯定有過人之處的!

ysf9999

老總也不一定是面面俱到的啊，一個好老總只要會用人，也就成功大半了