原料的采購是不是應該有點計劃？？

shyjkl

原料的采購是不是應該有點計劃？？我現在在兩個飼料廠待過，原料總是沒有了才大批的夠進，過去這一陣就很少再來了！再過幾天或者一兩個星期又會來這么一回！！！這樣是不是很不合理啊！？？

胡文輝

需要有計劃的。決定因素主要是兩個：生產計劃和資金情況。行情也是個重要因素。
底限是不影響生產，并留有安全裕量。

小農民

呵呵，價格也是主要因素呢，很多公司過分考慮價格！

胡文輝

過分考慮價格，源于投機心理~~~~~而且往往，投機不成功^_^

小農民

呵呵，那是的，我還是相信價格決定價值。

獨孤行者

原料采購應該有計劃，與生產量，行情，庫存、資金有關系；

金角

經常這樣操作絕對不合適;1s:

kinghuawang

采購有計劃是不錯而且必須要有計劃，我們不但有月度計劃還有周計劃等，但現在不比上世紀，多長時間不動一回。現在的采購人員采購時最關鍵的是質量，其次是價格行情的把握，如果按計劃平均去采購的話，企業就不用要采購員了，只需要一個內勤足夠了！
這樣采購，即陣雨式的采購并不是把價格凌駕于質量之上的采購行為，比如說飼料企業用量最大的豆粕，（以連云港益海為例），前幾天價格在2600（46蛋白）以上，而現在幾乎是2520左右，為什么不采購一定策略采購呢？機會就是純利潤！
我想作為一個合格的采購員除了品德以外的第一能力是對行情的洞察力！你們說呢？

春天的故事

原帖由 胡文輝 于 2007-5-30 21:08 發表
需要有計劃的。決定因素主要是兩個：生產計劃和資金情況。行情也是個重要因素。
底限是不影響生產，并留有安全裕量。

這個才是正解啊:victory:還要結合倉庫最大容量而定.

[ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-6-4 09:36 編輯 ]

fjg

采購等計劃源于銷售計劃,根據銷售計劃、原料行情、資金情況、倉儲條件、原料的保質期等作出正確的采購計劃，并落實到位，但有時還有追加的采購計劃，因有時計劃趕不上變化，做一些及時的調整也是正常的，只要做到在原料漲價時，能有足夠的庫存，原料價格下調庫存量很少，就把采購做到位了。:4d: