[交流探討]公司失敗的十點原因

kkio

有些注定要失敗——公司失敗的十點原因　　有沒有從開始就注定要失敗的公司呢？有的，因為這些公司是建立在不牢固的根基上。下面10個使公司失敗的原因，如果不能避免，就不要開公司。
　　◇沒有承受風險的能力
　　如果你所需要的僅僅是安全、有保障，那么繼續做你的工作，不要再胡思亂想開家公司。
　　◇混同了興趣與特長
　　如果你只是喜歡開車或看書，這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功，你所做的還有許多，你必須要掌握開辦公司的一切程序。
　　◇不善于應付亂糟糟的場面
　　每個公司的創辦之初都是亂糟糟的，每天都有許多變故發生，你對任何事件都毫無把握，事情并非都如人們所預料的那樣發展，要應付不斷的變化，人們需要較強的能力。
　　◇缺乏資金
　　一般地講，每個公司都應當在銀行里準備一筆可以維持半年運轉的經費，光靠熱情與同情遠遠不夠，資金的不足很容易把你逼上絕路。
　　◇只是厭煩你現在的工作
　　對目前工作的厭煩常常是驅使人們開辦公司的一股重要動力，但那是一個錯誤的理由，熱情充其量只能充當你經營之車的潤滑油。
　　◇認為自己有一個全新的創意
　　這很可能是一種危險的想法。發明一種獨一無二的產品或服務并非不可能，但絕大多數情況下，你該明白自己只是在改進現有產品或服務。
　　◇你的家庭在對你施加壓力
　　有許多家庭企業的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業，但家庭壓力是一種錯誤的驅動力。除非你自己真想干，并樂于為其全身心投入，否則你大可不必理會來自外部的壓力，要知道，真正的動力來自內心深處。
　　◇覺得好玩
　　好玩絕對不可以作為開辦新公司的理由，的確，經營過程中有些事情是好玩的，但創辦之初，疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。
　　◇只是不愿奉別人命令行事
　　你不必再直接向你的上級匯報了，但你要向其他的許多人，如銷售商、供應商，還有投資者匯報，這還不算你老板的老板：顧客。
　　◇只是想賺筆大錢
　　不是說賺錢不重要，而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業家都會告訴你，金錢只是你特別的產品或服務所帶給你的回報。熱愛你的產品或服務，還有適應市場需求應當是你最關鍵的動機。

huhongj0723

如果不能避免，就不要開公司。成功屬于有準備的頭腦，但是也不能等到什么能力都具備才開始，那樣只怕黃花菜都涼了，隨時都會遇到問題的，具備解決問題的能力很關鍵。

sunny_ly01

有時候你啥都準備好了，可是已經沒有機會了，
機遇只給那些有準備的人。。。人關鍵要有拼的精神，不能追求完美，我們不是有一句話叫：摸著石頭過河嗎!!!