因標簽引起的損失該多大

321hsn

廠家、經銷商、養(yǎng)殖戶一起協議解決吧。

zengqinwu

百分之一的的失誤對客戶而言就是百分之百:

zhangmc

只能是想辦法擺平客戶，最多是減價處理

章雪兒

這是個大問題。從法律方面講，你損失還大。還是讓經銷商去解決，你們在給經銷商一些補嘗。

TYF

賠吧!我們首先反思我們下一步該怎么做!

all

看來你們公司的質量保證體系出了大漏洞了，或者說是不健全，必須要修改體系的程序文件了，要認認真真的做一次內審，不然還會出大漏子。我認為你們公司首先是要把有關標簽管理的制度建立或完善起來，怎么說呢？就是說標簽要有專人管理，要有記錄。每天做幾批料，什么料，用什么標簽，要有專人核對后定量發(fā)放標簽，并加以記錄。生產過程中如果有損壞的標簽，要拿壞的標簽去換好的標簽。在使用前要有品管人員再進行一次核對，才可以使用。在使用時操作人員再要進行一次核對（當然，根據質量保證體系的要求，操作工在上崗前必須要進行質量意識的培訓持證上崗，不合格不能上崗），這樣經過三次核對的話，肯定就不會出錯了。以上意見供參考。

gengqing3329

一般這都是一些刁民！！

qingfeng77121

我覺得是你們自己公司內部管理出了問題，你們應該為自己的失誤買單。
百分之一的的失誤對客戶而言就是百分之百，賠償是次要的，重要的是加強內部管理吧！
16＃樓說得很好，對照體系要求做好自己的工作才是對市場最大的支持！
同時也給客戶一個信心！！！！！！！！1:hihi: :hihi: :hihi:

小農民

原帖由 all 于 2007-10-11 17:59 發(fā)表
看來你們公司的質量保證體系出了大漏洞了，或者說是不健全，必須要修改體系的程序文件了，要認認真真的做一次內審，不然還會出大漏子。我認為你們公司首先是要把有關標簽管理的制度建立或完善起來，怎么說呢？就是說 ...

呵呵，問題是能有多少家企業(yè)做到了這一步呢？能做到這樣的企業(yè)就不會出現這樣的問題了。不過這樣做的在很多企業(yè)看來是要增加成本的，所以不愿意去做！

all

原帖由 小農民 于 2007-10-18 00:02 發(fā)表


呵呵，問題是能有多少家企業(yè)做到了這一步呢？能做到這樣的企業(yè)就不會出現這樣的問題了。不過這樣做的在很多企業(yè)看來是要增加成本的，所以不愿意去做！

如果怕增加這點小成本而不去做這些很容易就做到的事情，那后果恐怕只會付出更大的經濟損失。事實上做這樣的核對是增加不了多少成本的，等做了以后也就習慣成自然了，會覺得很容易的就做到。哦，這只是我的想法，不知是否妥當，意見供參考吧！

[ 本帖最后由 all 于 2007-10-19 14:34 編輯 ]