討論：淡旺季用工的解決之道

qingfeng77121

案例分析

現(xiàn)在的飼料企業(yè)大多存在的一個(gè)問題就是公司按訂單生產(chǎn)，只能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行大致預(yù)測，雖說公司的生產(chǎn)一直比較平穩(wěn)，但有時(shí)可能客戶會(huì)出現(xiàn)急單或訂單突然大量增加，這時(shí)候公司的生產(chǎn)人員可能不夠，可能出現(xiàn)持續(xù)的加班，造成工人的疲勞作業(yè)。

特別是到秋收、夏收的時(shí)候，工人都陸續(xù)回家干活，而這段的任務(wù)量又沒有減，這時(shí)候我們又該怎么辦？

“我一直為處理這事發(fā)愁。你看看，如果工廠長年穩(wěn)定一批固定的員工，在淡季的時(shí)候，將會(huì)使公司承擔(dān)巨大的人工成本；但如果不穩(wěn)定一批固定的員工，在象現(xiàn)在旺季接到大批訂單時(shí)，就會(huì)給你們?nèi)肆Y源部帶來麻煩，因?yàn)橐⒓凑衅复笈鷨T工，昨天你們部門的還向我述苦，埋怨我呢？再說，現(xiàn)在熟練操作工可不好找啊！我都一直覺得過意不去。”

“那公司一直這樣旺季招人，淡季裁人嗎？”希望大家踴躍發(fā)言！！！！！！

qingfeng77121

一、訂單旺季時(shí)，適當(dāng)延長工人們的勞動(dòng)時(shí)間。

二、公司可將非核心的生產(chǎn)外包給協(xié)作廠。

三、建立虛擬的人才庫，用工外包給人才市場，以備不時(shí)之需。

四、在工廠的非關(guān)鍵行政部門，培養(yǎng)一專多能的生產(chǎn)儲(chǔ)備人才。生產(chǎn)急需時(shí)充實(shí)到一線去。

五、最好的辦法就是由生產(chǎn)研發(fā)部門找到一種淡旺季相反的生產(chǎn)品種，這樣就可以互相補(bǔ)充，使生產(chǎn)和員工穩(wěn)定

謝

俺也正為此事發(fā)愁，請(qǐng)大家踴躍發(fā)言。一部分廠家在淡季給員工發(fā)生活費(fèi)，旺季時(shí)再過來（生活費(fèi)是在次年旺季時(shí)才發(fā)放的）。

qingfeng77121

現(xiàn)在大多的飼料廠是計(jì)件，所以多淡季工資自然低了，熬不住的就走了，完全靠市場自然的調(diào)節(jié)，那么又引發(fā)一個(gè)問題：如何留住那些有能力的老員工？？？
有一次有個(gè)班長給我說：村上的人看我在城里打工都很羨慕我，但是我我回去看胡同里在家干活的老鄉(xiāng)都裝上空調(diào)了，就感到心酸，想還不去在家掙得多！

ctbyaode

現(xiàn)在我們搞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，淡季調(diào)人到食品廠，或養(yǎng)殖場。

zms

值得借鑒:huahua: :huahua: :huahua:

AQ

這是通威典型的現(xiàn)象，旺季忙的供不應(yīng)求，淡季產(chǎn)銷量大副下降。聽通威高管說他們都沒有找到一個(gè)滿意的方法。

qingfeng77121

給我們提供了另外的一種思路呀！！！:hihi: :hihi:

浙水依舊

確實(shí)是個(gè)大問題，其實(shí)在其它行業(yè)，例如建筑、采礦等行業(yè)快速發(fā)展，造成80前勞工大量轉(zhuǎn)移，飼料生產(chǎn)缺乏工人順理成章，再有這些行業(yè)利潤往往非常高，飼料生產(chǎn)無法比擬，工資待遇無法抗衡，短期工種外包管理困難，且待遇無法與老工人保持一致，問題比較大

qhw160

開發(fā)淡旺兼顧的產(chǎn)品，增加產(chǎn)量