飼料行業(yè)的新形勢(shì)

haojie266

進(jìn)入“十一五”以后，飼料行業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)的新時(shí)期。“十五”期間飼料工業(yè)每年以5-10%的速度增長(zhǎng)。踏入2006年，受禽流感等因素的影響，增長(zhǎng)率為2.7%，今年1-8月比同期增長(zhǎng)4.9%，預(yù)計(jì)全年在6%左右。這個(gè)階段的特點(diǎn)是：速度并不那么快，效益也不那么高，但發(fā)展的質(zhì)量提高，企業(yè)的整合提升加速，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。飼料業(yè)與其它工業(yè)不太一樣，是以內(nèi)需拉動(dòng)為主發(fā)展起來的，因而市場(chǎng)空間廣闊，拓展余地很大，具有極大的發(fā)展?jié)摿ΑＬ貏e是在十七大精神的鼓舞下，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)大踏步前進(jìn)的推動(dòng)下，在國(guó)家采取一系列扶持畜牧飼料業(yè)的政策支持下，我國(guó)飼料工業(yè)將持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)由飼料大國(guó)向飼料強(qiáng)國(guó)的歷史性轉(zhuǎn)變邁出決定性的步伐。
在看到當(dāng)前飼料業(yè)的大好形勢(shì)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)飼料業(yè)的新形勢(shì)，概括起來就是四句話：要求高、壓力大、任務(wù)重、機(jī)遇好。
在新時(shí)期，全社會(huì)對(duì)飼料行業(yè)的要求越來越高：一是對(duì)飼料的安全、質(zhì)量要求越來越高，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，把飼料基本上視為食品對(duì)待；二是對(duì)環(huán)保、對(duì)節(jié)能減排的要求越來越高，相應(yīng)的投入也必然會(huì)加大；三是宏觀經(jīng)濟(jì)的要求越來越高，在宏觀控制通貨膨脹中，要求企業(yè)配合，不要闖紅燈，不要逆向操作；四是對(duì)科技創(chuàng)新的要求越來越高，由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈，必將促使企業(yè)增加科技投入，以保持在科技中占據(jù)有利地位。
與此同時(shí)，全行業(yè)面臨的壓力也加大，主要有四個(gè)方面：一是原材料上漲的壓力加大；二是動(dòng)物疫病的沖擊加大；三是國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的沖擊加大；四是國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的沖擊加大。以上四個(gè)方面的沖擊，都不是一時(shí)的，有的將成為常態(tài)。這將影響成本的增加，利潤(rùn)的減少，企業(yè)的發(fā)展。因此，全行業(yè)和所有企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，比以前任何時(shí)期都大，困難也會(huì)更多。但是，風(fēng)險(xiǎn)增大，機(jī)遇也增大；困難越多，動(dòng)力也越多，尤其大型骨干企業(yè)比起中小企業(yè)來說，具有更多的優(yōu)勢(shì)。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，把內(nèi)在優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，就一定會(huì)取得又好又快的發(fā)展的新業(yè)績(jī)。
在新時(shí)期，全行業(yè)要戰(zhàn)勝困難，克服壓力，實(shí)現(xiàn)新任務(wù)、新使命，關(guān)鍵在于要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，開辟新的利潤(rùn)源，從而實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。根據(jù)前一時(shí)期協(xié)會(huì)的調(diào)查，我們認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)：
第一，要以安全領(lǐng)先，以優(yōu)質(zhì)取勝，使企業(yè)成為安全型企業(yè)。要進(jìn)一步提高對(duì)飼料安全性的認(rèn)識(shí)，高度重視質(zhì)量，講求安全，這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大保證。如果在飼料安全上哪怕出了一點(diǎn)小問題，也會(huì)影響全局，滿盤皆輸。今年寵物飼料中發(fā)生了使用三聚氰胺的問題，不就造成影響我國(guó)飼料業(yè)形象、從而使企業(yè)倒閉嗎？所以“安全無小事”。要適應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)持按國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)辦事，抓緊建立質(zhì)量安全的全程追溯體系和監(jiān)管體系。特別是在使用添加劑上，要慎之又慎，決不可出任何問題。“成也在添加劑、敗也在添加劑”，這個(gè)歷史經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要記取，決不能有絲毫的松懈。
第二，要多方開辟利潤(rùn)源，使企業(yè)向綜合效益型發(fā)展。當(dāng)前要注意以下薄弱環(huán)節(jié)，做好工作：一是要從源頭抓起，在產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸上下功夫。在大宗原材料供應(yīng)上，采取與生產(chǎn)者合作、聯(lián)合采購(gòu)、期貨套期保值等辦法，以取得合理價(jià)位原料的穩(wěn)定供應(yīng)。我們認(rèn)為骨干企業(yè)在這方面的工作力度還不夠。二是要以科技創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)建名牌工程，取得名牌系列的綜合效應(yīng)。三是要重視飼料行業(yè)的現(xiàn)代物流建設(shè)，形成第三利潤(rùn)源。比如飼料業(yè)由袋裝袋運(yùn)為主的舊方式向散裝散運(yùn)過渡，實(shí)施無縫對(duì)接，減少環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約成本，這是增利的一條有效捷徑。四是要建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。如參與畜牧飼料業(yè)的保險(xiǎn)、期貨套期保值等。骨干企業(yè)要盡快熟悉期貨和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，使操作規(guī)范化、制度化。五是要在科學(xué)管理上要效益。現(xiàn)在企業(yè)管理中，講形式，務(wù)虛名，擺花架子，喊空口號(hào)等現(xiàn)象比比皆是。有些飼料工廠豪言壯語到處有，規(guī)章制度滿墻貼，就是工作不落實(shí)，管理粗放，跑冒滴漏甚多。這方面一定要下功夫抓。國(guó)外評(píng)論家指出：“最好的公司在市場(chǎng)上立足的法寶是經(jīng)常作X光透視，并讓客戶知道其檢查結(jié)果”。我們應(yīng)當(dāng)有這種風(fēng)格。六是要注意資金的運(yùn)營(yíng)，積累自有資金，并運(yùn)籌用好社會(huì)資金。這是一個(gè)新課題。
第三，要?jiǎng)?chuàng)新投資模式，向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)型發(fā)展。要走整合提升，擴(kuò)大聯(lián)合之路，盡量不搞重復(fù)建設(shè)，而致力于整合資源，提升水平，擴(kuò)大聯(lián)合，以資源的最佳組合，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
要實(shí)現(xiàn)以上轉(zhuǎn)變，最重要的是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員的最佳組合，人才的充分利用。人盡其才，是地盡其力、物盡其用的關(guān)鍵，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的取之不盡、用之不竭的源泉。我們是社會(huì)主義初級(jí)階段下的各種類型的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把以人為本的思想在企業(yè)具體化，對(duì)待員工要尊重之、重用之、厚待之，把各類人才的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)就一定能興旺發(fā)達(dá)。

sunny_ly01

好帖子！！為我們下一步的發(fā)展指明了方向！！！

任明武

支持一下,多謝了,..........

lijianyue

支持一下:huahua:

xiangsir

支持一下!!!!!!!!

ggggggggqiang

頂,好文章!!!!!!!!!!!

謀易

原帖由 haojie266 于 2007-12-16 12:06 發(fā)表
進(jìn)入“十一五”以后，飼料行業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)的新時(shí)期。“十五”期間飼料工業(yè)每年以5-10%的速度增長(zhǎng)。踏入2006年，受禽流感等因素的影響，增長(zhǎng)率為2.7%，今年1-8月比同期增長(zhǎng)4.9%，預(yù)計(jì)全年在6%左右。這個(gè)階段的特點(diǎn) ...

為什么沒有 作者的名字?樓主能不能帖上來,或者介紹一下?

xishanzhongke

很好，支持樓主！頂！很有前瞻性！

rainbowfeed

為我們下一步的發(fā)展指明了方向