6S管理與企業文化

覃杰

[align=left][align=center][font=楷體_GB2312][size=12pt]目前全世界有65%的企業都在廣泛地推行5S或6S，因為企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S或6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S和6S締造出來的。5S或6S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以，5S或6S的學習與推行是目前企業進行企業管理工作的首要工作。[/size][/font][/align][/align][align=center][align=center][font=楷體_GB2312][size=12pt]人造環境，環境育人。沒有一個好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。推行6S，不僅能改善生產環境、提高產品品質，更重要的是通過推行6S能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業。本套課程全面講授了6S推行方法、要領以及6S推行的組織與審核，是企業以及其它組織改善現場環境的質量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想課程。[/size][/font][/align][/align]

jinmingbi6

課程在那呢？樓主。先謝過。。

小耗子

能把6s具體說說嘛，還真的不太清楚。

hespersk

飼料企業推動6S管理的難度要比海爾大很多啊，大多數的中小飼料企業的生產設備和生產現場管理都很低級，而且生產工人的素質也相對更弱一些，要做6S肯定比較難。能做到2S或者3S就很不錯了。

yutou3000

不會是在這里買教材的吧

jushi

沒見到樓主的教材