企業(yè)真的需要一個嚴格的品管嗎？請大家談看看．

草蝦 · 發(fā)表于 2007-12-27 10:47:16

原帖由 激光打印機 于 2007-12-27 10:33 發(fā)表
我們就天天負責幫配小料的民工洗腦
不厭其煩的發(fā)出催音波~~~要準要準要準確!

民工稍微做的好一點
我們的大拇指就及時伸到了他們面前
他們下班我們遇見了客氣的說一聲今天辛苦了,真誠的報以微笑

呵呵,支持你的說法，其實做品管的就是不斷向車間工人灌輸你們的品質(zhì)意識.就是所謂的洗腦了~~~```:loveliness:
樓上的西方雨，就是因為你這種無所謂的觀點．工人就開始不規(guī)矩了，這樣的管理永遠好不起來．

激光打印機 · 發(fā)表于 2007-12-27 10:48:34

原帖由草蝦于 2007-12-27 10:40 發(fā)表
現(xiàn)在還有什么原料要稱的呢?一般都是電腦配料了吧?不過,以前不是電腦配料的時候,我也要求工人必須嚴格稱量,控制在誤差范圍之內(nèi),2樓的你也不用生氣,生氣也沒用,你就平時多冷不丁去抽查他們的工作,態(tài)度好的多給幾次機會 ...

現(xiàn)在需要稱的小料多著呢

電腦配料也就是大宗原料吧

根據(jù)我所知道的，還沒有那個公司的小料全都是電腦稱量.最多就是幾個使用量大的小料使用電腦稱量

再說電腦稱量一定好嗎?

比如超級容易吸潮的氯化膽堿.拿個小倉裝著用電腦配,你如何保證他的質(zhì)量?

李嘉宸 · 發(fā)表于 2007-12-27 10:52:24

你們做的很好啊，其實我認為，要想成為一個好的品管，不僅僅是品管的事，著是公司每一個人得事，在一些公司，稱也只是一個擺設，他的誤差比有經(jīng)驗的投料工人的誤差還大，這每個領導都知道啊

myan524 · 發(fā)表于 2007-12-27 10:54:07

你說的是真的嗎？他們不倒閉真是世界第十大世界奇跡，我也作品管四五年了，對這種現(xiàn)象聞所未聞。還中型企業(yè)；是不是夸大了阿？

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-12-27 11:29:43

品管要求嚴了，生產(chǎn)成本增加（這是工人的托詞）．如果要求松了，對不起養(yǎng)殖戶和公司．難以取舍，只能摸索最佳平衡點．

李陽 · 發(fā)表于 2007-12-27 12:27:23

品管的問題其實是一個均衡的問題。我覺得品管就要嚴，可能從原料的差異性看，一兩次稱錯，在生產(chǎn)性能上表現(xiàn)不出來，但是它的影響性較大，你允許誤差1% 到工人那里就成10% 。所以對工人必須進行質(zhì)量教育，對他們進行洗腦。這樣才能保住產(chǎn)品質(zhì)量，對的起企業(yè)老板對的起廣大養(yǎng)殖戶