配方人員的角色定位

wangguanbao · 發表于 2008-1-4 10:43:22

配發人員往往不是那么榮耀，這與老板有關，當然更與自己有關。配方人員需要沉下心來，走進實踐，夯實自己，拿得起放的下，才真正定位了自己的角色。

LUOPENG · 發表于 2008-1-4 11:05:44

學習了,講的很有道理,希望老板們多考慮一下人材管理工作,學學毛澤東,加強思想教育,

dingxiaolan303 · 發表于 2008-1-4 12:43:19

當老板的是該好好學習學習，支持一下。

ztz76 · 發表于 2008-1-4 14:54:51

很同意摟主的分析，配方師很重要，責任也重大！！！！！！！！！

new-niu · 發表于 2008-1-5 08:52:22

配方師是總經理的顧問，但很多配方師是總經理的員工！

jenny · 發表于 2008-1-6 22:58:42

分析的精辟透徹，配方師確實是公司的五臟六腑，就看老總重不重視了！
技術不過關，不過硬，企業就談不上長足發展！！

kangyun · 發表于 2008-1-7 13:24:09

能像這樣的配方人員也是鳳毛麟角亞

李亮 · 發表于 2008-1-7 13:46:26

大家覺得配方師的前景如何啊？討論下

川牧人 · 發表于 2008-1-7 15:49:39

大多數公司都對外對內講產品質量是第一位的，但如果你去仔細了解他們的做法時會得到相反的答案！

bonderic · 發表于 2008-1-7 16:02:15

配方人員可以從計算過程中找出原料的機會價格（Opportunity price）及隱蔽價格（Shadow price），由市場價格何價值的差異中可看出什么原料值多少、什么價格可買、什么價格可賣、什么價格可多用、什么價格要少用，也可以運用同類原料的價值比來預測未來行情變化，從這些資料中與采購人員密切搭配可胃公司賺取更多利潤
能做到這點很不錯　