希杰、普瑞納在中國能走多遠

marsyao

企業都有其生存的環境和空間，時空轉換了，自然需要適應和學習，不是誰高誰低的問題，是你熟悉和適應的速度問題。記住優秀的企業都是練出來的，不要崇拜和迷惑。

[ts]marsyao 于 2009-7-8 11:04 補充以下內容[/ts]

企業都有其生存的環境和空間，時空轉換了，自然需要適應和學習，不是誰高誰低的問題，是你熟悉和適應的速度問題。記住優秀的企業都是練出來的，不要崇拜和迷惑。

siguoli

如果說國外的技術好，我表示懷疑，他們無非也就是拿成本往里面填。大家試看一下，哪一家外企的飼料價格不是很高。如果中國賣的成本和他們一樣高，中國照樣能做出質量好，甚至是更優秀的飼料。現在中國很多民營企業不僅做得質量很好，而且價格不高，這就是我們的競爭力，這就是這些外企走得很艱難的原因所在。

dongwei

他們成在技術體系，敗也將在技術體系，飼料工業的發展環境日益惡劣，新的飼料原料的應用變得十分重要，而這些企業的技術反應很慢。

孫雪鋒

[i=s] 本帖最后由 孫雪鋒 于 2009-7-8 14:28 編輯 [/i]

很多小型豬場是誰讓賒賬就用誰的料，根本不算料肉比！實際上是經銷商在控制散養戶的飼料選擇，他們是那個飼料利潤大就向養豬戶推薦哪種。悲哀啊！

zhangguangxin

外國企業壽命高因為你沒看到那些倒閉的。

失憶的風

根本原因是:飼料的利潤太薄,外資企業的牌子,中國特色的配方,質量優勢沒體現出來,成本劣勢卻一覽無遺了.

獸用B超

其實，飼料和其他產品一樣，不少人喜歡買“進口”的，所以，飼料不例外。國外的飼料品牌能來中國發展，說明還是有一定的實力，國外不少企業確實要求比較嚴格，比如，產品質量。穩定性。
    現在國外的品牌為什么難做了：我個人認為
1.中國本土飼料企業興起，技術含量也提高了，服務也變好了。
2.養殖戶開始著重產品的質量，把牌子看淡了，誰的質量和服務好，就買誰的。

可憐的豬

[quote][size=2][color=#ff00]引用自孫雪鋒 發表于 2009-7-8 14:24[/color]的內容 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1123729&ptid=170079]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url][/size]
很多小型豬場是誰讓賒賬就用誰的料，根本不算料肉比！實際上是經銷商在控制散養戶的飼料選擇，他們是那個飼料利潤大就向養豬戶推薦哪種。悲哀啊！
[/quote]    這種情況的確普遍，每每見到這些，心，隱隱作痛！！！！！！

[ts]可憐的豬 于 2009-7-11 10:57 補充以下內容[/ts]

[quote][size=2][color=#ff00]引用自清茶幽香 發表于 2009-7-8 09:06[/color]的內容 [url=http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1123121&ptid=170079]http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif[/url][/size]
我感覺外在企業是穩扎穩打，不是像我們自己的企業一樣，急躁冒進，盲目的上規模，結果問題就出來了
[/quote]    支持！！！！！！！

[ts]可憐的豬 于 2009-7-11 10:59 補充以下內容[/ts]

他們也不完美，他們的缺點也很多，但是他們走過的路至少是值得我們借鑒和學習的！！！！！

jinlinfantu

外資企業在中國做的不夠好的原因，不是因為國情的原因，也不是因為養殖戶的原因，歸根結底是利潤和人員的原因，一個同樣是每月3000噸濃縮料廠，外企的人員是中國企業的2倍以上，工資發放是中國企業的5倍以上。因此導致了外企在中國的高利潤。而飼料又不是直接供人使用的東西，所有的營銷策略只能針對產品，而不能針對文化，品牌價值等可以提高其附加值的方面。拿個例子來說，六和可以一噸豬料純利潤30元，但是普瑞納一噸少于300肯定不干。現在的外企就是用一點點的技術優勢和中國企業很多多的價格優勢在拼，誰贏誰輸？一目了然。

lh-108

你是不是在希杰上班啊?在哪個希杰?