你會怎么做？

chenaiwang53 · 發表于 2008-6-10 10:13:50

粉不粉到時次要的關鍵是質量啊

DLG · 發表于 2008-6-10 22:11:39

原帖由 chen98448 于 2008-6-3 11:21 發表
呵呵，通讀以上大家的回復，主觀上感覺有些人很固執己見的，其實我感覺溝通很重要還有就是相互尊重。
說實話，在我們公司，就是老板對生產部有什么重大的決定，還得實現征求我的意見呢！！更何況作為一個品管人員呢 ...

就怕有的人今朝有權今朝用，拿著雞毛當令箭，到處揮舞大棒，貌視==結果，同事關系緊張，人人自危，公司業績每況愈下

zmyqhdcl · 發表于 2008-6-11 12:02:24

原帖由 DLG 于 2008-6-10 22:11 發表
就怕有的人今朝有權今朝用，拿著雞毛當令箭，到處揮舞大棒，貌視==結果，同事關系緊張，人人自危，公司業績每況愈下

不太明白你的意思

DLG · 發表于 2008-6-11 13:15:14

流程制定合理、簡潔，標準透明、公正，制度要三令五申、理解透徹，獎罰明確、落實到崗位

littlepigwsw · 發表于 2008-6-11 13:54:18

溝通應該是比較重要的,先從自身找原因再去指出別人的失誤,如果我們都能平心靜氣,尊重別人,從事實出發,相信問題會很好解決的.感覺你應該先去找生產經理了解一下情況再說,不要職責工人.