一個大膽的預測：飼料行業業務員5年內將大幅度減少

高輝

美國的飼料90%是企業內銷，合作社也是一種形式。飼料行業占據畜牧業主要利潤 的時代已經一去不復返了。飼料行業已無多少秘密可言，歸根結底是成本的競爭，目前使用濃縮料成品配制全價料已經越來越不劃算，而全價料的運輸成本相當高，這就呼吁著飼料企業本土化的到來。養殖戶與飼料企業簽定合同，定時定量，需要的業務員極少，省去了營銷成本，有著很強的生命力！

滿天下

誰掌握了未來的養殖戶就占領了未來的市場

山中的漫游者

誰掌握了他們？未來他們需要什么？我們做好準備了嗎？

liude67251

嚴肅的問題啊，做好準備了嗎？該準備什么？

ddgs500

是啊，誰真正準備好了，我們到底需要準備什么，請高手指教！

秋葉

合作化道路 必走

e47k40

請正視米國與中國的不同，

只要小農戶式養殖業還存在，那業務員就有他存在的理由。

只要飼料生產不集中在幾個超級大企業手中，業務員就少不了。

不要說別的：“單一個企業能占領一個省的養豬業嗎？”要什么樣的條件下才有可能實現？

 

常青

應該區別中國與美國的國情，是方向但未必那么快就會到來，要做好這方面的準備才好。

maple_niu

養殖戶的需求主導飼料銷售的出路，采取一種飼料廠和養殖戶的最佳結合才是未來銷售的最佳方式。

luckwu

國情是飼料引導養殖,而非養殖引導飼料,所以除非飼料的業務員是不會少的.