胡編的品管情節，從對chen98448兄的回帖說起

any_wyb · 發表于 2008-6-4 14:57:57

說的好，產品是生產出來的，不是監督出來的，品管的位置定在協助我覺得還是比較務實的

chen98448 · 發表于 2008-6-4 15:02:35

支持樓上的觀點！！

chenming1979 · 發表于 2008-6-4 16:01:56

個人認為，產品是生產出來的，不是品控出來的。生產過程的質量控制就是生產部的事，在這個過程中品質問題完全由生產負責最好，至于品管只能是協助作用，否則推卸責任的現象就會很嚴重。
提到制度問題，我個人覺得一個公司一直靠制度管理人，這個公司走不遠，制度是死的，人卻是活的，用死的東西去管理活的東西怎么能長久？還有，品質控制由生產部主動地去控制，肯定比由品控部要求生產來做，被動地去控制要好很多。
總之品管就是個裁判，好的成績還是運動員自己跑出來的，不是裁判判出來的，要不就是黑哨了！！！

胡文輝 · 發表于 2008-6-6 13:10:10

原帖由 chenming1979 于 2008-6-4 16:01 發表
個人認為，產品是生產出來的，不是品控出來的。生產過程的質量控制就是生產部的事，在這個過程中品質問題完全由生產負責最好，至于品管只能是協助作用，否則推卸責任的現象就會很嚴重。
提到制度問題，我個人覺 ...

除了制度以外的觀點支持。
制度是死的嗎？
不是，制度是活的。人是活的，制度自然也是活的。沒有完善的制度，只有不斷完善的制度，這就是制度的活。
重要的是，制度的改變要講游戲規則，制度在沒有改變前，要遵守，要一體適用。

微塵 · 發表于 2008-6-6 14:11:05

SOP能否做好是生產部的事，與品管部有什么關系呢？

SOP做不好，品管的擔子可就重了

fengkuangsixiao · 發表于 2008-6-6 14:16:03

呵呵，這點說得很到位。。人是活的，制度就是活的，因為制度都是人定出來的。。
無規矩不成方圓啊！！