品管部門在你們公司排第幾？你怎么看待？（討論）

xiaofangniu · 發表于 2008-7-1 02:12:29

天，我還以為只有我們公司那么變態把品管擺最尾，原來很多也是如此。
我們老總是銷售出身，我認為是他太過重視銷售原因之一。
沒有老總支持，我們作為監督質量者很不方便辦事的，因為一涉及到別部門利益時，他是不太會向著我們。

大波 · 發表于 2008-7-1 08:39:48

做品管的兄弟們確實很累！
沒發生事故的話，誰都不理你，發生事故的話老總找你！
y暈

zqj_lover · 發表于 2008-7-1 09:39:03

我以前是做品管的,算是老品管了,現在沒做了.以前我也像你們這么想,現在不這么想了.
一般來說,公司老總重視的是公司的薄弱部門,哪個部門的工作做的相對較差,老總就在重點關注,不是你們所想的哪個部門重不重要.每個部門都有它應有的職責,都對公司重要.老總通常重點關注問題的產生及解決的進度和結果
至少待遇問題,不是給哪個部門高,哪個部門低,而是跟周邊的小環境有關,如果周邊行業某個部門的待遇較好,老總就會給這個部門較好的待遇,如果大家都給的低,老總也不會給的太高.還有就是跟你所在部門的同業人員的緊缺程度有關,如果人員流失后,不好補充,老總就會調高待遇,反之亦然
還有一個心得體會就是,有時部門主管的能力以及對公司的貢獻大小,有時在很大程度上會改變公司對某個部門的看法甚至待遇,我就看見過因某個主管的能力相當強,將其主管的科室升格為部門,后來他調到其它公司后,其以前主管的部門因其調走后,又降為科了.