(原創(chuàng))豬料銷售可能出現(xiàn)革命性變革

hongshengy888

現(xiàn)在料真的不好賣了，有許多的都被預(yù)混料的觀念給忽悠了。

zhaochuwen

老實(shí)說不喜歡這樣像上帝式的預(yù)言
有時(shí)候談那么多美國怎么怎么樣，我覺得要比較的話也得做全面性的比較   從來不見說巴西印度泰國越南日本的     畢竟我們和美國太不一樣了，一個(gè)是老師一個(gè)是學(xué)生   要比較就學(xué)生和學(xué)生比，成績好的學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)更容易吸取

rainbowfeed

做實(shí)證是最好的方法

xiedahai

我們現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有飼料企業(yè)15000家,
即使剩下3000家(美國的10倍),
那么淘汰率也高達(dá)80%.
我們用什么來打造我們的核心競爭力才能使我成為剩下的那20%中的一份子呢?——問得好！這也是我們一直在思考的問題。我認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量包括差異化，都不是主要的，更不是核心的，真正核心的東西，應(yīng)該是一種運(yùn)作模式，也就是所謂“模式制勝”！

rainbowfeed

飼料行業(yè)產(chǎn)品的差距真的這么大嗎?

zhangyy

豬料銷售最終會(huì)走向直銷。這需要廠家打通產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，隨著規(guī)模化和集約化出那個(gè)獨(dú)的越來越高，養(yǎng)殖利潤的水平也會(huì)越來越趨于一個(gè)合適的水平。所以，豬料的銷售會(huì)是第一個(gè)不要經(jīng)銷商的銷售模式。

chnrabbit

飼料行業(yè)，企業(yè)的痛還有很多，觸及了，及早解決了，就能生存，否則只有死去。
你的企業(yè)不一定大，但一定要強(qiáng)。這才是生存的根。

左肩

大智若愚啊，要拜讀3邊！

lep167

現(xiàn)在產(chǎn)品為主的時(shí)代，通過實(shí)證推廣確實(shí)慢點(diǎn)，不過還是很有效的，但中間手段太多，有些廠家不是以產(chǎn)品上下功夫，還導(dǎo)致這種模式的畸形。如果大家能在產(chǎn)品上和操作上誠信。應(yīng)該有很好的效果。

woodnight

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