員工曠工6天，該罰多少？

愛(ài)吃貓的魚(yú) · 發(fā)表于 2008-7-21 17:39:09

員工有事，請(qǐng)假又不準(zhǔn)，員工也是人啊。換位思考。

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2008-7-22 00:30:09

[quote]原帖由 溢花飛雪 于 2008-7-21 10:03 發(fā)表 <A href="http://www.cqnsfzw.com/redirect.php?goto=findpost&pid=666662&ptid=183986" target=_blank><IMG alt="" src="http://www.cqnsfzw.com/images/common/back.gif" border=0></A> 我正憋住一肚子火，正好看到這個(gè)帖子，不得不說(shuō)兩句！管理也是要?jiǎng)側(cè)岵⑦M(jìn)，對(duì)待工人也不能太苛刻了！一個(gè)合格的男人既要工作也要愛(ài)自己的家人，工人也要照顧自己的家。所以請(qǐng)假也是在情理之中。我在車(chē)間作管理，只要 ... [/quote]
 
十分贊同。作為管理者，也應(yīng)該對(duì)自己的行為做深刻思考。飼料企業(yè)的工人，有幾個(gè)真正享受過(guò)雙休，8小時(shí)的工作時(shí)間？有幾個(gè)公司又按照嚴(yán)格要求給了他們加班工資呢？
  “雙搶”這個(gè)詞對(duì)于很多城市人來(lái)說(shuō)是陌生的詞語(yǔ)，甚至知道的人很少。7月高溫（經(jīng)常是35度以上甚至40度的氣溫）季節(jié)，水稻要收割，又要播種。也就是說(shuō)，既要搶收早稻，又要搶收晚稻，所以就叫“雙搶”。
 
這是很辛苦很辛苦的體力活，他老婆一個(gè)人根本就做不了這么繁重的體力活。這個(gè)很辛苦的農(nóng)活必須有男人來(lái)做。他這樣沒(méi)有錯(cuò)，也是應(yīng)該的。
我公司有一名生產(chǎn)員工A跟組長(zhǎng)說(shuō)需請(qǐng)幾天假（也沒(méi)有具體說(shuō)幾天），——雙搶受天氣等很多因素的影響，當(dāng)然他自己也無(wú)法確定要幾天才能做完。6天時(shí)間，肯定是很難做完那些農(nóng)活的。
假如：公司要求員工加班，員工不愿意呢？最后還是沒(méi)有辦法加班的。那員工是不是應(yīng)該罰公司的款呢？公司是不是也應(yīng)該在大會(huì)上向員工做檢討道歉呢？
我們天天再說(shuō)——顧客是上帝，顧客第一！  其實(shí)。我們更多的時(shí)候還是應(yīng)該考慮考慮員工的利益。應(yīng)該說(shuō)——員工才是上帝，員工第一！

[[i] 本帖最后由小農(nóng)民于 2008-7-22 00:38 編輯 [/i]]

ybo · 發(fā)表于 2008-7-24 06:39:17

規(guī)矩是第一位的（前提是合理），既然定了就要罰，說(shuō)走就走，公司也是靠正常生產(chǎn)過(guò)日子的，突然走，肯定影響人員安排和生產(chǎn)。如果說(shuō)人情，那么罰后可以再把罰金悄悄的還給他，恩威并施，這樣這個(gè)員工我相信可以創(chuàng)造150％的價(jià)值了

川牧人 · 發(fā)表于 2008-7-24 07:48:03

反思公司的制度以及處罰力度是否合理，如果是就堅(jiān)持，否則改進(jìn)后堅(jiān)持！善待客戶同時(shí)要善待自己，員工也是自己的一部分喲
！

guodeyun · 發(fā)表于 2008-7-24 18:21:23

應(yīng)給予適當(dāng)罰款，教育大家，但罰后再給的效果不好，時(shí)間長(zhǎng)了，大家都知道了，很難有效果的

超煩 · 發(fā)表于 2008-7-25 17:02:53

如果是公司中的刺頭，開(kāi)除！
如果是表現(xiàn)良好的員工，反思一下公司不給假期的做法是否正確？
作用力與反作用力。壓的越緊，反抗越大。

劉廣 · 發(fā)表于 2008-7-30 19:19:41

為什么不給假q？太不人性化管理了。我的老板告訴我說(shuō)：這yang以后誰(shuí)還跟著你干

zdkd · 發(fā)表于 2008-8-13 10:37:08

公司未何未準(zhǔn)假這里沒(méi)做明示，但中間部門(mén)主管打了兩次電話給A要他迅速趕回公司，至少說(shuō)明公司當(dāng)時(shí)是很需要人的。
員工是為企業(yè)服務(wù)的，企業(yè)急需人的時(shí)候，員工不能掉鏈子。雖然A是客觀原因造成的曠工，但“A的老婆接的，A老婆也告訴了A。但是A未及時(shí)回電話給部門(mén)主管，也未及時(shí)趕回公司上班。 ”就是A對(duì)待公司及工作態(tài)度的問(wèn)題了。
出于情，企業(yè)可以不對(duì)A罰款；出于理，公司要維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。在
情與理不能兼顧的情況下，簽于A客觀上不能解決個(gè)人和公司時(shí)間的沖突，并且存在工作態(tài)度的問(wèn)題，有以下兩方案由公司與A溝通，供A選擇：
1、認(rèn)識(shí)到自己的態(tài)度問(wèn)題，接受罰款處理，或通過(guò)其他方式補(bǔ)償曠工期間給公司造成的損失。
2、不做罰款，自動(dòng)離職。

shwhl · 發(fā)表于 2008-8-23 09:22:56

不是有人解釋了雙搶嗎？怎么還有這么多人不理解，那是老百姓半年的收成啊！我就奇怪了公司為什么不給放假，為什么不提前應(yīng)對(duì)，不理解員工是吧！

myhome · 發(fā)表于 2008-8-23 09:47:35

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?br /> 如果家里著火了去回家處理一下，行不!
收割和播種對(duì)農(nóng)民來(lái)講不亞于救火